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2019年注册会计师考试《公司战略》练习题精选（三十六）
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1.单选题
ABC公司是一家饲料公司。目前饲料产业市场已经基本饱和，公司提出的战略路径是“提高效率，降低成本”。饲料产业处于产业生命周期中的（ ）。
A、导入期
B、成熟期
C、衰退期
D、成长期
【答案】B
【解析】成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争。成熟期虽然市场巨大，但是已经基本饱和。成熟期的主要战略路径是提高效率，降低成本。
2.多选题
甲公司在对自身所处行业进行分析时，发现本行业今年销售额没有发生明显的变化，基本保持在年10亿的水平，行业集中度开始增大，市场基本饱和。针对此种情况，下列选项中，该公司可以选择的对策包括（ ）。
A、提高效率
B、降低成本
C、新产品开发
D、加强营销
【答案】AB
【解析】根据题意可以判断该行业处于成熟期。成熟期的主要战略路径是提高效率，降低成本。
3.多选题
乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业规模稳中有降，消费者对产品的要求较高。对此，乙公司的主要战略路径有（ ）。
A、提高效率
B、降低成本
C、市场细分
D、市场营销
【答案】AB
【解析】本题考核产品生命周期。乙公司所处产业规模稳中有降，消费者对产品的要求较高，由此可以判断处于成熟期。成熟期的主要战略路径是提高效率，降低成本。
4.单选题
乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升，加之A国政府不断提高烟草税收，使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难，乙公司最合理的做法是（ ）。
A、采用适当的密集型战略
B、增加在价值链中的增值活动
C、利用对外贸易创造商机
D、采用收缩战略
【答案】C
【解析】如果企业产品在本国的生命周期进入了衰退期，那么企业可以把产品推向X国和Y国，以创造商机。
5.单选题
甲公司所在产业面临的市场状况如下：消费者对产品认识深刻，挑剔性高，由于利润率下降明显，许多竞争对手开始退出该市场，甲公司必须集中于成本控制以维持正的现金流量。根据以上信息判断，甲公司所在产业处于（ ）。
A、导入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
【答案】D
【解析】消费者对产品认识深刻，挑剔性高，由于利润率下降明显，许多竞争对手开始退出该市场，甲公司必须集中于成本控制以维持正的现金流量，由此可以判断属于衰退期。
6.单选题
迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的（ ）。
A、产业环境分析
B、市场需求分析
C、宏观环境分析
D、竞争环境分析
【答案】A
【解析】迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的产业环境分析。
7.多选题
甲公司是国内一家运动鞋生产企业，通过对运动鞋市场进行调研发现：运动鞋的终端消费者不太在意价格，同时对时尚潮流更加敏感，而且大多数品牌在产品差异化方面做得非常成功，同时其他鞋类都不适宜运动，目前没有运动鞋类的完全替代产品。通过上述调研结果以及五力模型分析法，运动鞋市场的状况为（ ）。
A、供应商讨价还价能力强
B、进入壁垒较低
C、购买商讨价还价能力弱
D、替代品的替代威胁较小
【答案】ACD
【解析】运动鞋的终端消费者对于时尚潮流非常敏感，而大多数品牌在产品差异化方面做得非常成功，这说明供应商讨价还价能力强，同时购买商讨价还价能力弱；而目前没有运动鞋类的完全替代产品说明替代品的替代威胁较小。
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