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多选题:
甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年,受全球金融危机影响,该公司亏损46.5亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软,不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂,公司的前景进入最为艰难的时期。为此,甲公司选择出售旗下9家主业为铝加工的亏损子公司,扩大氧化铝和电解铝业务比例,并加快了在海外矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断,甲公司战略选择涉及的类型包括( )。
A.紧缩与集中战略
B.一体化战略
C.转向战略
D.放弃战略
【正确答案】BCD
【答案解析】出售旗下9家主业为铝加工的亏损子公司为放弃战略,扩大氧化铝和电解铝业务比例为转向战略,加快在海外矿山资源的布局步伐为一体化战略。
点评:本题考核的是战略的类型。本题是战略考试中最常见的一种考核方法,即给出某公司的具体案例,要求判断该公司采取的公司战略。所以在平时的学习过程中,考生需要熟练掌握各个战略类型的特征。这部分内容是重点也是难点,要多加练习。
针对在做题过程中出现的问题,大家可以在网校论坛进行题目的讨论,实在不理解的也可以到答疑板提问,最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础,为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握,认真练习和测试,以求达到良好的练习效果。
相关链接:2017年注册会计师《公司战略与风险管理》易错题宝典
注:本文为正保会计网校原创,版权属正保会计网校所有,未经授权,不得转载。
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