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如何判断诉讼时效期间的中止与中断的适用情况?
李老师
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提问时间:04/18 12:00
#初级职称#
在诉讼时效期间内,如果出现了中止或中断情况,一般会对诉讼时效期间的计算产生影响。下面分别介绍一下中止和中断的适用情况。 一、中止 中止是指在诉讼时效期间内,因为法律规定或者当事人协议,暂时停止计算诉讼时效期间的情况。中止期间不计入诉讼时效期间。 中止的适用情况包括: 1.当事人协议中止:当事人可以协议中止诉讼时效期间,但是中止期间不得超过一年。 2.法律规定中止:法律规定的情况下,如当事人死亡、财产被查封、当事人被拘留等,都可以中止诉讼时效期间。 3.诉讼程序中止:如果诉讼程序中止,如诉讼程序被撤回、暂停、延期等,也可以中止诉讼时效期间。 二、中断 中断是指在诉讼时效期间内,因为法律规定或者法院裁定,暂停计算诉讼时效期间的情况。中断期间不计入诉讼时效期间。 中断的适用情况包括: 1.起诉中断:当事人起诉后,诉讼时效期间中断。如果起诉被驳回或者撤诉,中断期间不计入诉讼时效期间。 2.法律规定中断:法律规定的情况下,如当事人死亡、财产被查封、当事人被拘留等,都可以中断诉讼时效期间。 3.法院裁定中断:法院可以根据案件情况裁定中断诉讼时效期间,如需要进行鉴定、调查等,可以中断诉讼时效期间。 总之,中止和中断都可以暂时停止计算诉讼时效期间,但是适用情况不同。当事人在起诉前应当注意诉讼时效期间,必要时可以采取中止或中断的措施。
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个人所得税的税率分几档?每档税率是多少?
秦老师
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提问时间:04/18 11:58
#初级职称#
个人所得税的税率分为7档,分别是3%、10%、20%、25%、30%、35%、45%。 具体每档税率的税率表如下: - 不超过3,000元:3% - 超过3,000元至12,000元:10% - 超过12,000元至25,000元:20% - 超过25,000元至35,000元:25% - 超过35,000元至55,000元:30% - 超过55,000元至80,000元:35% - 超过80,000元:45% 需要注意的是,对于每个纳税人的应纳税所得额,应先减去个人所得税起征点(目前为5000元),再按照上述税率表计算。
阅读 1
因为没有单独入账,残值收入是执行收支两条线管理还是纳入自己单位预算统一管理使用?
宋老师2
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提问时间:01/22 11:01
#事业单位#
你好,这个纳入自己单位统一预算。
阅读 13851
收藏 58
由于教学楼维修更换窗户,事业单位如何处置更换下来的窗户。窗户是和建教学楼一起入账的,没有单独入账,请教老师换下来的窗户用走报废程序吗?
易 老师
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提问时间:01/19 23:01
#事业单位#
学员朋友您好,可以直接做维修支出同学您好,借:活动经费支出,贷:银行存款,借:事业支出,贷:资金结存,报废的话可以直接销售废品。记其他收入
阅读 13211
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老师您好,我想咨询一下,单位采购的文件柜,不超过1万元,还有买的电脑和空调这些不超过5千元 需要计入到固定资产吗?可以直接计入管理费用吗
棉被老师
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提问时间:01/31 09:38
#事业单位#
你好 可以直接进管理费用的哈 不是必须进固定资产的哈
阅读 12911
收藏 0
老师单位2月份发了员工春节福利大概总数是15000元,请问需要调整以前年度损益调整报表吗?
东老师
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提问时间:02/02 13:43
#事业单位#
您好,做账做到当月,不用以前年度损益调整
阅读 12692
收藏 30
请列举会计实务中常见的三种财务报表。(15字以内)
欧阳老师
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提问时间:04/06 21:22
#会计实务#
资产负债表、利润表、现金流量表。
阅读 755
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如何利用旅游大数据进行会计实务中的业绩评估和绩效管理?
李老师
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提问时间:04/06 21:16
#会计实务#
利用旅游大数据进行会计实务中的业绩评估和绩效管理,可以采取以下步骤: 1. 数据收集:收集旅游业务相关的大数据,包括旅游客流量、销售额、成本、利润等数据。可以从旅游平台、酒店预订系统、门票销售系统等渠道获取数据。 2. 数据清洗和整理:对收集到的数据进行清洗和整理,确保数据的准确性和完整性。去除重复数据、填补缺失值,并对数据进行分类和归档。 3. 数据分析:利用统计学和数据分析工具,对数据进行分析和挖掘。可以采用数据可视化技术,将数据转化为图表或图形,以便更直观地理解和分析数据。 4. 业绩评估:根据旅游大数据的分析结果,对企业的业绩进行评估。可以比较不同时间段或不同业务部门之间的数据差异,评估业务的增长率、盈利能力等指标。 5. 绩效管理:根据业绩评估的结果,制定相应的绩效管理措施。可以设定具体的绩效目标和指标,并与员工进行沟通和协商,确保员工的工作与企业的整体目标保持一致。 6. 绩效监控与调整:定期监控绩效指标的达成情况,并根据实际情况进行调整和优化。及时发现问题和不足,并采取相应的措施进行改进,以提高绩效和业绩。 7. 报告和沟通:根据绩效评估的结果,编制相应的报告,并与管理层进行沟通和交流。报告应包括业绩评估的数据和分析结果,以及对绩效管理的建议和改进措施。 通过利用旅游大数据进行业绩评估和绩效管理,可以更加科学和准确地评估企业的业绩,并为决策提供数据支持,从而提高企业的竞争力和盈利能力。
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