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授课老师
曾任某集团公司财务总监,先后就职于瑞华会计师事务所和多家大型企业,金蝉财务咨询创办人,兼任多家企业财务顾问,著有《如何做一名优秀财务主管》、《成本实战》等财务管理畅销书。对企业成本控制、制度体系的搭建、预算管理、财务分析、资金管理、纳税筹划等方面有着深厚的工作实践经验及企业咨询服务经验,同时还具有丰富的培训授课经验,教学特色明显,课程广受学员好评。
课程安排
录播课程表 | 视频开放时间说明 |
1、财务主管的简历展现技巧-01 | 录播课程报名即可学习,学习期90天。 |
2、财务主管的简历展现技巧-02 | |
3、财务主管的简历展现技巧-03 | |
4、 财务主管的简历展现技巧-04 | |
5、财务主管职位匹配与职业规划-01 | |
6、财务主管职位匹配与职业规划-02 | |
7、财务主管面试技巧 | |
8、财务主管履职管理-01 | |
9、财务主管履职管理-02 | |
10、财务部组织架构搭建与财务主管人员管理 | |
11、财务主管的沟通-01 | |
12、财务主管的沟通-02 | |
13、财务主管的沟通-03 | |
14、财务主管如何有序安排部门工作 | |
赠送资料:1、电子版讲义及全套配套资料。2、免费提供简历修改、职业规划、面试以及分析本企业财务管理问题等,自购买之日起3个月有效期。 |
教学大纲
【课程名称】财务主管极速入职及部门管理技巧
课程简介:
想做财务主管,苦于没有经验,没有关系,老师不仅会告诉你如何做上财务主管,并且还会结合你的情况,帮你分析,如何快速做上财务主管的方法;
想做财务主管,但简历不行,没有问题,老师教你如何包装简历,同时还会提供简历模板,大幅提高收到面试邀约的机率;
简历包装的很好,可是不会面试怎么办?别着急,老师手把手教你应对财务主管面试的技巧,教你如何面试;
面试终于成功了,可是要如何稳稳的度过试用期?别慌,本课程中还有关于试用期的工作技巧;
试用期后的工作如何开展,本课程会详细讲解学习到实操方法、技巧。同时课程中所学习的模块,基本涵盖财务主管岗位的各项内容,让你轻松面试!
适用对象:财务会计(有过两年工作经验就可以)、财务主管、财务经理。
配套服务:
一、财务主管简历修改指导
1、分析每位提供简历指导服务的学员简历
2、针对性的提出学员简历存在的问题。
3、在规定辅导周期内完成学员简历的跟踪辅导服务。
二、面试服务
1、老师针对性的给各位同学进行测试。
2、通过测试来分析你在面试时还欠缺的环节,你再有针对性的去调整。从而大幅提高你面试通过的几率。
三、职业规划服务
老师针对性分析点评每位学员的情况,给你属于你的快速成长为财务主管的方法。
注意:本内容特别有针对性,对于苦于不清楚如何做上财务主管的同学非常有帮助。
章节框架 |
主要内容 |
一、财务主管简历展现技巧 |
1.财务主管简历中自我评价部分如何写,重点写什么内容,才能让招聘单位一眼就能相中,大大提高你面试通过的几率。 |
2.以往工作经历部分写作应按什么顺序?基于什么考虑? |
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3.以往工作经历部分哪些可以重点写,哪些不用重点写? |
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4.做为一名财务主管或经理,你知道在简历上要写哪些财务管理方面的内容吗? |
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5.你知道外部招聘一名财务主管或财务经理他们通常的要求是什么?这些要求是什么意思?他们主要想让你做什么工作吗?如何去分析? |
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6.以往工作经历部分各财务管理工作内容如何写?有什么结构?有什么技巧? |
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7.简历搞定后,你还要做什么特别重要的准备? |
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二、学员简历分析(互动环节) |
1.定制化分析每个学员的简历情况,让你学习更有针对性 |
2.上环节实际学习内容运用. |
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三、财务主管职位匹配与职业规划 |
1.实战测试你应去什么样的单位合适? |
2.如何分析自已应去什么样的单位。(本环节老师将结合你的个人介绍分别进行相应的回应),注意本环节内容非常重要,是避免你在职业方面走弯路的重要环节。 |
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3.如何选择单位才能让自已比别人职业成长的更快(这里的秘密你可能不知道的噢!) |
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4.课下老师提供学员职业规划咨询,帮助你解决职业困惑,更多对准职位。 |
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四、财务主管面试技巧 |
1.你所不知道的财务主管面试常见问题 |
2.财务主管面试与普通会计面试更多的侧重点是什么?你应如何准备? |
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3.面试前你要通过哪些渠道,更多的了解招聘单位,以让你在面试时有更多的胜算可能。 |
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4.面试时你要注意问什么,问哪些内容才会显得你更专业,为你面试加分? |
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五、财务主管面试测验(互动环节) |
1.老师问,学员来回答,来测验你是否掌握了我们面试的技巧。 |
2.本环节课上可能不一定全部解决,你课下还需要多加练习、总结。 |
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六、财务主管履职 |
1.新到一家单位前一周每天要做什么 |
2.每天工作的重点是什么 |
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3.前一周的工作中的相关工作技巧(我们提供工具箱) |
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4.履职中面对前任的交接难题如何处理 |
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5.履职中如何快速发现管理问题 |
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6.对于发现的问题如何处理 |
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7.如何与老板或上级进行沟通 |
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七、财务部组织架构构建 |
1.你知道一家新企业财务部如何构建相关岗位吗? |
2.面试财务部转型如何构建财务部的架构 |
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3.财务部岗位如何设置 |
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4.财务部架构在进行管理转型阶段如何操作 |
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八、财务主管的人员管理 |
1.财务部人员职责调整的时点握 |
2.财务部人员职责如何设计 |
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3.财务部人员职责制定时你一定要注意地方 |
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4.财务部人员职责制定如何与绩效考核指标对接 |
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5.财务部绩效考核如何设计 |
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6.财务部如何制定绩效考核方案 |
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九、财务主管的沟通技巧 |
1.财务部主管如何与你的下属沟通 |
2.财务部主管如何与跨部门沟通 |
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3.财务部主管如何与老板、直接上级沟通 |
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十、财务主管如何有序安排部门工作 |
1.财务主管日常工作时间安排 |
2.财务主管日常如何安排各项必做工作 |
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3.财务主管年度工作计划如何做 |
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4.财务主管月度、周工作计划的安排 |
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5.财务主管如何应对突发工作安排 |
学员评价
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