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财务主管极速入职及部门管理技巧

价      格: ¥ 360.0

课程形式: 录播课 课时数:5.9508333课时 所属类别: 主管/经理财务实操 学习期:90天

课程收益:1、掌握如何快速做上一名财务主管,解决从会计到主管的职业门槛问题,让自已的工资得到提升。 1、购买本课程的同学,免费提供简历修改指导、职业规划指导、面试指导、免费分析本企业财务管理问题。 2、购买本课程的同学,免费获取课程配套资料(非常重要)。
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授课老师

张秋利

曾任某集团公司财务总监,先后就职于瑞华会计师事务所和多家大型企业,金蝉财务咨询创办人,兼任多家企业财务顾问,著有《如何做一名优秀财务主管》、《成本实战》等财务管理畅销书。对企业成本控制、制度体系的搭建、预算管理、财务分析、资金管理、纳税筹划等方面有着深厚的工作实践经验及企业咨询服务经验,同时还具有丰富的培训授课经验,教学特色明显,课程广受学员好评。

课程安排

录播课程表 视频开放时间说明
1、财务主管的简历展现技巧-01 录播课程报名即可学习,学习期90天。
2、财务主管的简历展现技巧-02
3、财务主管的简历展现技巧-03
4、 财务主管的简历展现技巧-04
5、财务主管职位匹配与职业规划-01
6、财务主管职位匹配与职业规划-02
7、财务主管面试技巧
8、财务主管履职管理-01
9、财务主管履职管理-02
10、财务部组织架构搭建与财务主管人员管理
11、财务主管的沟通-01
12、财务主管的沟通-02
13、财务主管的沟通-03
14、财务主管如何有序安排部门工作
      赠送资料:1、电子版讲义及全套配套资料。2、免费提供简历修改、职业规划、面试以及分析本企业财务管理问题等,自购买之日起3个月有效期。

教学大纲

【课程名称】财务主管极速入职及部门管理技巧

课程简介:

想做财务主管,苦于没有经验,没有关系,老师不仅会告诉你如何做上财务主管,并且还会结合你的情况,帮你分析,如何快速做上财务主管的方法;

想做财务主管,但简历不行,没有问题,老师教你如何包装简历,同时还会提供简历模板,大幅提高收到面试邀约的机率;
简历包装的很好,可是不会面试怎么办?别着急,老师手把手教你应对财务主管面试的技巧,教你如何面试;

面试终于成功了,可是要如何稳稳的度过试用期?别慌,本课程中还有关于试用期的工作技巧;

试用期后的工作如何开展,本课程会详细讲解学习到实操方法、技巧。同时课程中所学习的模块,基本涵盖财务主管岗位的各项内容,让你轻松面试!

适用对象:财务会计(有过两年工作经验就可以)、财务主管、财务经理。

配套服务:

      一、财务主管简历修改指导
      1
、分析每位提供简历指导服务的学员简历
      2
、针对性的提出学员简历存在的问题。
      3
、在规定辅导周期内完成学员简历的跟踪辅导服务。
      二、面试服务
      1
、老师针对性的给各位同学进行测试。
      2
、通过测试来分析你在面试时还欠缺的环节,你再有针对性的去调整。从而大幅提高你面试通过的几率。
      三、职业规划服务
      老师针对性分析点评每位学员的情况,给你属于你的快速成长为财务主管的方法。
      注意:本内容特别有针对性,对于苦于不清楚如何做上财务主管的同学非常有帮助。
 

章节框架

主要内容

一、财务主管简历展现技巧

1.财务主管简历中自我评价部分如何写,重点写什么内容,才能让招聘单位一眼就能相中,大大提高你面试通过的几率。

2.以往工作经历部分写作应按什么顺序?基于什么考虑?

3.以往工作经历部分哪些可以重点写,哪些不用重点写?

4.做为一名财务主管或经理,你知道在简历上要写哪些财务管理方面的内容吗?

5.你知道外部招聘一名财务主管或财务经理他们通常的要求是什么?这些要求是什么意思?他们主要想让你做什么工作吗?如何去分析?

6.以往工作经历部分各财务管理工作内容如何写?有什么结构?有什么技巧?

7.简历搞定后,你还要做什么特别重要的准备?

二、学员简历分析(互动环节)

1.定制化分析每个学员的简历情况,让你学习更有针对性

2.上环节实际学习内容运用.

三、财务主管职位匹配与职业规划

1.实战测试你应去什么样的单位合适?

2.如何分析自已应去什么样的单位。(本环节老师将结合你的个人介绍分别进行相应的回应),注意本环节内容非常重要,是避免你在职业方面走弯路的重要环节。

3.如何选择单位才能让自已比别人职业成长的更快(这里的秘密你可能不知道的噢!)

4.课下老师提供学员职业规划咨询,帮助你解决职业困惑,更多对准职位。

四、财务主管面试技巧

1.你所不知道的财务主管面试常见问题

2.财务主管面试与普通会计面试更多的侧重点是什么?你应如何准备?

3.面试前你要通过哪些渠道,更多的了解招聘单位,以让你在面试时有更多的胜算可能。

4.面试时你要注意问什么,问哪些内容才会显得你更专业,为你面试加分?

五、财务主管面试测验(互动环节)

1.老师问,学员来回答,来测验你是否掌握了我们面试的技巧。

2.本环节课上可能不一定全部解决,你课下还需要多加练习、总结。

六、财务主管履职

1.新到一家单位前一周每天要做什么

2.每天工作的重点是什么

3.前一周的工作中的相关工作技巧(我们提供工具箱)

4.履职中面对前任的交接难题如何处理

5.履职中如何快速发现管理问题

6.对于发现的问题如何处理

7.如何与老板或上级进行沟通

七、财务部组织架构构建

1.你知道一家新企业财务部如何构建相关岗位吗?

2.面试财务部转型如何构建财务部的架构

3.财务部岗位如何设置

4.财务部架构在进行管理转型阶段如何操作

八、财务主管的人员管理

1.财务部人员职责调整的时点握

2.财务部人员职责如何设计

3.财务部人员职责制定时你一定要注意地方

4.财务部人员职责制定如何与绩效考核指标对接

5.财务部绩效考核如何设计

6.财务部如何制定绩效考核方案

九、财务主管的沟通技巧

1.财务部主管如何与你的下属沟通

2.财务部主管如何与跨部门沟通

3.财务部主管如何与老板、直接上级沟通

十、财务主管如何有序安排部门工作

1.财务主管日常工作时间安排

2.财务主管日常如何安排各项必做工作

3.财务主管年度工作计划如何做

4.财务主管月度、周工作计划的安排

5.财务主管如何应对突发工作安排

学员评价

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