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授课老师
曾任某集团公司财务总监，先后就职于瑞华会计师事务所和多家大型企业，金蝉财务咨询创办人，兼任多家企业财务顾问，著有《如何做一名优秀财务主管》、《成本实战》等财务管理畅销书。对企业成本控制、制度体系的搭建、预算管理、财务分析、资金管理、纳税筹划等方面有着深厚的工作实践经验及企业咨询服务经验，同时还具有丰富的培训授课经验，教学特色明显，课程广受学员好评。
课程安排
| 录播课程表 | 视频开放时间说明 |
| 1、内部控制的总体认识 | 录播课程报名即可学习，学习期90天，请报名后及时学习。 |
| 2、流程图的设计-01 | |
| 3、流程图的设计-02 | |
| 4、企业重点内部控制业务流程-01 | |
| 5、企业重点内部控制业务流程-02 | |
| 6、企业重点内部控制业务流程-03 | |
| 7、企业重点内部控制业务流程-04 | |
| 8、企业重点内部控制业务流程-05 | |
| 9、企业财务制度体系的搭建 | |
| 10、企业财务制度制定具体操作步骤-01 | |
| 11、企业财务制度制定具体操作步骤-02 | |
| 12、企业财务制度制定技巧 | |
| 13、制度的执行 | |
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赠送资料：
1、电子版讲义；
2、免费提供为期3个月的针对性的辅导服务；
3、课程配套资料、模板等。
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教学大纲
【课程简介】
作为财务主管如何做好一家企业的内部控制，一家的企业内部控制包括哪些内容。一家企业需要建哪些财务制度，各类财务制度的要点、注意事项。本课程带你从简入深一步步学习，企业内部控制的重点环节，及制定财务制度的具体步骤。本课程还提供有制度模板，供你使用。另外我们还有关于资金管理、全面预算、成本管控、财务制度的搭建、纳税风险管控、纳税筹划方面的财务实战课程内容，建议一块配套学习。
【适用对象】
财务会计（有过两年工作经验就可以）、财务主管、财务经理。
【课程大纲】
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课程知识点 |
详细内容 |
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一、流程图设计 |
1.流程图用什么软件好 |
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2.流程图的类型 |
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3.流程图各类图标的认识 |
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4.常见流程图的设计注意事项 |
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二、企业重点内部控制业务流程设计 |
1.哪些是企业的重点内部控制流程 |
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2.这些流程中哪些是你需要重点控制的环节 |
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3.各个环节在企业是如何控制的、控制方法、控制的方法原理 |
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4.如何结合本单位设计本企业的内部控制业务流程 |
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5.用软件试画重点业务流程图 |
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三、企业财务制度体系搭建 |
1.你知道一家企业至少应有哪些财务制度吗 |
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2.你知道如何评估一家企业要制定哪些财务制度吗？ |
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3.评估时考虑的因素是什么？ |
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4.如何搭建这个财务制度体系？ |
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5.搭建时我们财务具体要做哪些工作？ |
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四、企业财务制度制定技巧 |
1.一份财务制度的基本要素是什么 |
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2.制定时各要素要注意什么 |
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3.用语要注意什么 |
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4.语言、逻辑、控制点、重点控环节上要注意什么 |
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5.如何快还上手制定一份财务制度 |
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6.通知如何制定 |
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7.制定的通知与制定的制度的区别 |
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五、企业财务制度制定具体操作步骤 |
1.一份财务制度是如何制定出来的 |
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2.制定财务制度的准备工作 |
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3.制定财务制度的具体操作步骤中每一步是如何操作的 |
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4.实战例子告诉你财务制度制定具体操作步骤 |
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5.制定财务制度你一定要解决的问题 |
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六、财务制度执行 |
1.你知道为什么企业存在制度执行不下去吗？ |
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2.如何让我们制定的制度有效执行？有什么技巧？ |
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3.制度执行的保障是什么 |
学员评价
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