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授课老师
曾任某集团公司财务总监，先后就职于瑞华会计师事务所和多家大型企业，金蝉财务咨询创办人，兼任多家企业财务顾问，著有《如何做一名优秀财务主管》、《成本实战》等财务管理畅销书。对企业成本控制、制度体系的搭建、预算管理、财务分析、资金管理、纳税筹划等方面有着深厚的工作实践经验及企业咨询服务经验，同时还具有丰富的培训授课经验，教学特色明显，课程广受学员好评。
课程安排
| 录播课程表 | 视频开放时间说明 |
| 1、预算的正确认识-01 | 录播课程报名即可学习，学习期90天，请报名后及时学习。 |
| 2、预算的正确认识-02 | |
| 3、全面预算职能架构+年度预算编制流程-01 | |
| 4、全面预算职能架构+年度预算编制流程-02 | |
| 5、全面预算指标的确定 | |
| 6、预算表格的设计-01 | |
| 7、预算表格的设计-02 | |
| 8、全面预算编制方法-01 | |
| 9、全面预算编制方法-02 | |
| 10、全面预算编制方法-03 | |
| 11、全面预算编制方法-04 | |
| 12、预算编制实例 | |
| 13、预算制度制定与预算执行与考核管理 | |
| 赠送资料：1、电子版课程讲义及课程配套资料；2、提供实操预算表单及制度；3、免费提供为期3个月的企业预算管理工作指导以及与预算相关问题咨询。 | |
教学大纲
适用对象：财务会计（有过两年工作经验就可以）、财务主管、财务经理。
课程大纲：
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课程知识点 |
详细内容 |
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一、全面预算基础工作 |
1.什么是全面预算 |
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2.做好全面预算企业要做哪些基础工作 |
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3.如何评估企业现在适不适合做预算 |
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二、全面预算职能架构 |
1.企业进行全面预算，我们配套的预算组织架构是什么 |
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2.各部门的职责 |
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3.各岗位的职责 |
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4.具体各部门、各岗位的实际工作流程 |
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三、全面预算编制流程 |
1.预算编制整体流程 |
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2.如何组织预算培训会议 |
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3.如何讲解预算表格设计 |
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4.如何分发表格 |
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5.如何跟踪各部门预算表格的上交 |
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6.如何把控预算编制的时间进度 |
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四、全面预算表格设计 |
1.一套预算表格应包括哪些内容 |
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2.销售、采购、生产、管理、财务预算表格如何设计 |
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3.重点预算项目底稿如何设计 |
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五、全面预算科目设计 |
1.为什么要设计预算科目 |
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2.要设计哪些预算科目 |
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3.进行预算科目设计时要注意什么 |
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六、全面预算指标确定 |
1.预算指标一般有哪些 |
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2.这些预算指标如何来的？ |
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3.确定预算指标的流程 |
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4.确定预算指标过程中我们财务要做哪些工作 |
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七、全面预算编制实例 |
1.工业企业预算编制实例 |
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2.商贸企业预算编制实例 |
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八、全面预算制度制定 |
1.全面预算制度如何制定 |
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2.全面预算制度制定示例 |
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九、全面预算执行、考核管理 |
1.全面预算如何进行日常控制 |
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2.控制时我们使用什么表单、如何用、如何控制、控制的度把握 |
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3.哪些是全年控制，哪些需要按月、按季控制 |
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4.预算考核的周期 |
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5.预算考核的方法 |
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6.预算考核中财务要做什么 |
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7.预算考核实例 |
学员评价
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