如何完成从会计向内部审计转变

一、如何根据老板的需求进行审计（审计实务）
（一）钱还在不在，有没有被侵占和挪用——货币资金的审计
　1.库存现金的审计要点 
　　1.1 综述
　　1.2 盘点的时间选择
　　1.3 盘点表的模板
　　1.4 盘点人员及签字要求
　　　　案例分析
　2.银行存款的审计要点
　　2.1 综述
　　2.2 银行对账单的要求及银行函证
　　2.3 余额调节表编制要求
　　2.4 银行存款检查表模板
　　2.5 银行存款审计中的注意事项
　　　　案例分析
　3.其他货币资金的审计要点
　　3.1 综述
　　3.2 其他货币类资金的审批流程
　　3.3 对其他货币类资金的用途进行审核
　4.资金限额的控制
　　4.1 资金限额控制的重要性
　　4.2 集团设立资金中心的必要性
　　4.3 如何设定各单位的资金限额
　　4.4 纳入资金限额管理的账户范围
　　4.5 如何进行资金限额审计
　　　　案例分析
（二）报表的利润是真是假—收入成本费用的审计
　1.收入审计的要点：综述
　　1.1 房地产行业的收入审计（案例说明）
　　1.2 制药行业的收入审计（案例说明）
　2.成本费用的审计要点：综述
　　2.1 房地产营销费用的审计（案例说明）
　　2.2 公益行业成本的审计（案例说明）
（三）资产到底还有多少—资产的价值及往来的真实性
　1.资产的价值审计
　　1.1 固定资产的审计要点
　　　1.1.1 物业公司固定资产审计（案例说明）
　　　1.1.2 汽车4S店固定资产审计（案例说明）
　　1.2 无形资产的审计要点
　　　1.2.1 无形资产初始入账价值
　　　1.2.2 无形资产的有效期限
　　　1.2.3 无形资产的摊销
　　　1.2.4 无形资产的减少
　　1.3 存货的审计的要点： 
　　　1.3.1 存货的数量审计
　　　1.3.2 存货金额审计
　　　　　　案例分析
　2.应收应付的真实性审计
　　2.1 应收账款审计要点
　　　2.2.1 编制和利用应收账款账龄分析表
　　　2.2.2 对应收账款余额进行分析
　　　2.2.3 坏账准备的提取和注销
　　　2.2.4 函证应收账款
　　　　　　案例分析
　　2.2 应付账款审计要点
　　　2.2.1 存在审计是应付账款的审计重点
　　　2.2.2 对于长期挂账的应付账款的处理
　　　2.2.3 应付账款的函证
　　　2.2.4 应付账款的借方余额
　　　　　　案例分析
二、如何与子公司沟通和对接
（一）前期与子公司的对接
　1.编制立项申请书
　2.下发审计通知
　3.下发资料清单
（二）在审计过程中的对接要点
　1.对接时有理有节
　2.对接要详细清晰
　3.重大问题与被审计单位领导及相关负责人的对接
（三）审计后期与子公司各相关人员的综合性对接
三、如何写好审计报告
（一）审计报告的类型及格式
（二）表格的使用在审计报告中的作用
（三）审计报告写作思路与方法。  
　1.条理要清晰
　2.分析要详尽
　3.建议要可行
四、问题整改及处罚的必要性
　1.处罚金额不能无关痛痒。
　2.整改及处罚应该由谁来执行。
　3.集团领导必须督促按审计报告整改及处罚到位。