第四节 工程造价管理的内容
一、造价工程师工程造价管理
1．概念：
①投资者而言，建设工程投资费用管理；
②承包商而言，工程价格管理。
2．目标：合理确定和有效控制造价。
3．任务：全过程动态管理。
4．内容：科学确定费用构成，正确编制估算、概预算、结算、决算，对工程造价实行有效控制，做好基础工作（定额、指标、信息、清单计价规则、专业队伍建设等）。
二、造价工程师工程造价的合理确定和有效控制
1．合理确定
正确编制估算、概算、预算、合同价、结算、决算。
2．有效控制的原则
（1）以设计阶段为重点，实行全过程造价管理。
（2）主动控制工程造价。
（3）技术和经济相结合
三、造价工程师全过程造价控制的基本方法
1．利用科学的可行性研究，优化建设方案。
2．推行限额设计
3．利用价值工程
4．实行招标投标
5．加强合同管理
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一、造价工程师工程造价管理
1．概念：
①投资者而言，建设工程投资费用管理；
②承包商而言，工程价格管理。
2．目标：合理确定和有效控制造价。
3．任务：全过程动态管理。
4．内容：科学确定费用构成，正确编制估算、概预算、结算、决算，对工程造价实行有效控制，做好基础工作（定额、指标、信息、清单计价规则、专业队伍建设等）。
二、造价工程师工程造价的合理确定和有效控制
1．合理确定
正确编制估算、概算、预算、合同价、结算、决算。
2．有效控制的原则
（1）以设计阶段为重点，实行全过程造价管理。
（2）主动控制工程造价。
（3）技术和经济相结合
三、造价工程师全过程造价控制的基本方法
1．利用科学的可行性研究，优化建设方案。
2．推行限额设计
3．利用价值工程
4．实行招标投标
5．加强合同管理
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