二、施工项目管理规划根据编制对象和范围的不同分为群体工程施工项目管理规划和（单项）单位工程施工项目管理规划。
（一）群体工程施工项目管理规划的概念
群体工程施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的，用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件。
2009年单选19．以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的，用以指导安装施工全过程的技术经济和管理的综合性文件为（ ）。
A．单项工程施工项目管理规划
B．群体工程施工项目管理规划
C．单项工程施工项目管理规划大纲
D．群体工程施工项目管理规划大纲
答案 B
（二）（单项）单位工程施工项目管理规划的概念；
（单项）单位工程施工项目管理规划是以一个（单项）单位工程的安装施工任务为对象编制的，用以直接指导安装施工全过程的各项施工活动的技术、经济和管理的综合性文件。
对某些单位安装工程中复杂的（分部）分项工程还需另外编制（分部）分项工程施工项目管理实施规划。内容简明扼要，主要围绕（分部）分项工程特点，对施工中的主要安装施工方法、时间配合和空间布置等方面进行合理安排，以保证施工作业的正常进行，主要特征是强调其作业性。
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（一）群体工程施工项目管理规划的概念
群体工程施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的，用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件。
2009年单选19．以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的，用以指导安装施工全过程的技术经济和管理的综合性文件为（ ）。
A．单项工程施工项目管理规划
B．群体工程施工项目管理规划
C．单项工程施工项目管理规划大纲
D．群体工程施工项目管理规划大纲
答案 B
（二）（单项）单位工程施工项目管理规划的概念；
（单项）单位工程施工项目管理规划是以一个（单项）单位工程的安装施工任务为对象编制的，用以直接指导安装施工全过程的各项施工活动的技术、经济和管理的综合性文件。
对某些单位安装工程中复杂的（分部）分项工程还需另外编制（分部）分项工程施工项目管理实施规划。内容简明扼要，主要围绕（分部）分项工程特点，对施工中的主要安装施工方法、时间配合和空间布置等方面进行合理安排，以保证施工作业的正常进行，主要特征是强调其作业性。
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