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Tue Jun 12 15:58:48 CST 2018
{CKECommentFlag=N, Attribute=0, PlatformAttribute=3, _PageIndex=0, ID=163635, PageTitles=null, BodyText= 项目管理的施工系统
项目管理的施工系统包括技术、社会、经济三个分系统。这三者是施工项目系统的不同侧面，三者密切相关、相互作用、相互影响。
1、技术系统。它是三个分系统的核心。施工活动关键是技术性活动，只有采取先进的技术措施，才能做到低投入高产出，并创造优质产品，确定科学、合理的施工方案与施工工艺是技术系统的重要内容。
2、社会系统。项目管理，人是第一要素。工程施工项目的第一责任人项目经理必须具备较高的政治素质、具有较全面的施工技术知识、具有较高的组织领导工作能力，而组织领导工作能力高低的关键就体现在能否充分调动广大劳动者的积极性，这也是顺利实现项目目标的关键所在。
3、经济系统。工程施工势必投入“人、材、机”及资金，投入太多会造成浪费，投入不足又会影响施工进度与工程质量。经济系统是与技术系统、社会系统相伴随而发生的，是一个投入和生产的系统，施工过程中的每个环节都要进行投入分析，搞好责任成本管理，对所有资源要素按时间节奏进行动态优化组合，保证以最低的投入获得最大的产生。即工程项目在施工过程中的每一环节，都要进行项目成本控制，成本核算过程与施工生产过程同步进行，在时间上保持一致，这样才能保证项目成本核算的准确性和一致性，才能真正做好项目成本控制。
建设工程教育网整理
责任编辑：奋斗吧
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项目管理的施工系统包括技术、社会、经济三个分系统。这三者是施工项目系统的不同侧面，三者密切相关、相互作用、相互影响。
1、技术系统。它是三个分系统的核心。施工活动关键是技术性活动，只有采取先进的技术措施，才能做到低投入高产出，并创造优质产品，确定科学、合理的施工方案与施工工艺是技术系统的重要内容。
2、社会系统。项目管理，人是第一要素。工程施工项目的第一责任人项目经理必须具备较高的政治素质、具有较全面的施工技术知识、具有较高的组织领导工作能力，而组织领导工作能力高低的关键就体现在能否充分调动广大劳动者的积极性，这也是顺利实现项目目标的关键所在。
3、经济系统。工程施工势必投入“人、材、机”及资金，投入太多会造成浪费，投入不足又会影响施工进度与工程质量。经济系统是与技术系统、社会系统相伴随而发生的，是一个投入和生产的系统，施工过程中的每个环节都要进行投入分析，搞好责任成本管理，对所有资源要素按时间节奏进行动态优化组合，保证以最低的投入获得最大的产生。即工程项目在施工过程中的每一环节，都要进行项目成本控制，成本核算过程与施工生产过程同步进行，在时间上保持一致，这样才能保证项目成本核算的准确性和一致性，才能真正做好项目成本控制。
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