广丰县财政局紧紧围绕机关效能年活动整改落实阶段工作部署，针对查摆出的问题，精心制定整改方案，落实整改责任，加强整改督办，做到整改动真格、出实招、求实效。

　　一是制定整改方案。该局通过网络建言、设置意见箱、发放征求意见表（函），在财政系统业务工作、作风建设、队伍建设、财政体制机制创新以及领导班子建设等方面，收集意见和建议。并就意见和建议制定整改方案，召开领导班子专题会、股室（财政所）代表讨论会进行专题讨论；召开服务单位及人大代表、政协委员等各界人士座谈评议会等方式听取意见，修改完善整改落实方案。同时，对征求到的问题进行认真的梳理，并分别按“需要解决的问题”、“尚未解决的问题”和“不能解决的问题”三部分内容建立了问题台账。

　　二是明确整改责任。该局对查摆出来的问题按性质分类，按照“谁分管、谁负责”的原则，定目标、定责任、定时间、定进度，建立健全落实责任制，将解决问题责任到人、责任到部门，确保问题解决效率最大化。同时，将整改落实方案通过网络传输系统，向全县财政系统各单位通报，自觉接受监督；局领导班子成员加强对分管责任股室整改工作进度的检查和指导工作，加强整改督办，确保收到实效。

　　三是找准效能载体。该局利用有效活动载体，相互结合，互促共进，将效能建设引向深入。在整改落实阶段，为规范工作行为，提高工作效率，结合全县财政工作实际和业务现状，成立财政系统破难工作小组，重点开展了机关对财政所“2+1业务帮扶”活动（即选派两名机关工作人员帮扶1个业务建设薄弱的财政所）和“0+100”（即业务差错率零，群众满意度百分之百）活动，进一步了优化机关工作环境，促进了财政事业科学发展。

　　四是完善工作机制。在全县财政系统推行首问负责制、限时办结制、责任追究制及效能问事、效能问人、效能问责为主要内容的“三制三问”。同时，及时修订、完善了广丰县财政系统“上下班制度”、“请销假制度”、“用车制度”、“接待制度”、“考勤制度”等制度，形成以制度管人管事的良性氛围，进一步加强了机关内务管理，优化了服务发展环境。

　　广丰县财政局紧紧围绕机关效能年活动整改落实阶段工作部署，针对查摆出的问题，精心制定整改方案，落实整改责任，加强整改督办，做到整改动真格、出实招、求实效。

　　一是制定整改方案。该局通过网络建言、设置意见箱、发放征求意见表（函），在财政系统业务工作、作风建设、队伍建设、财政体制机制创新以及领导班子建设等方面，收集意见和建议。并就意见和建议制定整改方案，召开领导班子专题会、股室（财政所）代表讨论会进行专题讨论；召开服务单位及人大代表、政协委员等各界人士座谈评议会等方式听取意见，修改完善整改落实方案。同时，对征求到的问题进行认真的梳理，并分别按“需要解决的问题”、“尚未解决的问题”和“不能解决的问题”三部分内容建立了问题台账。

　　二是明确整改责任。该局对查摆出来的问题按性质分类，按照“谁分管、谁负责”的原则，定目标、定责任、定时间、定进度，建立健全落实责任制，将解决问题责任到人、责任到部门，确保问题解决效率最大化。同时，将整改落实方案通过网络传输系统，向全县财政系统各单位通报，自觉接受监督；局领导班子成员加强对分管责任股室整改工作进度的检查和指导工作，加强整改督办，确保收到实效。

　　三是找准效能载体。该局利用有效活动载体，相互结合，互促共进，将效能建设引向深入。在整改落实阶段，为规范工作行为，提高工作效率，结合全县财政工作实际和业务现状，成立财政系统破难工作小组，重点开展了机关对财政所“2+1业务帮扶”活动（即选派两名机关工作人员帮扶1个业务建设薄弱的财政所）和“0+100”（即业务差错率零，群众满意度百分之百）活动，进一步了优化机关工作环境，促进了财政事业科学发展。

　　四是完善工作机制。在全县财政系统推行首问负责制、限时办结制、责任追究制及效能问事、效能问人、效能问责为主要内容的“三制三问”。同时，及时修订、完善了广丰县财政系统“上下班制度”、“请销假制度”、“用车制度”、“接待制度”、“考勤制度”等制度，形成以制度管人管事的良性氛围，进一步加强了机关内务管理，优化了服务发展环境。