6月15日下午，淮安市清河区召开政府投资项目工程建设管理现场会，这是该区政府采纳审计建议，为进一步规范政府投资项目的建设和管理工作而召开的一次专题会议。区审计局、财政局、建设局、项目建设、施工、监理等单位参加会议并作表态发言。

　　区长王海平参加会议并讲话，他强调政府投资项目要坚持把好“七关”： 一是项目立项要严格把关。加强项目库建设，做到项目早定，尽量减少临时性新增项目；二是招投标要严格把关。加强招投标平台建设，通过市招投标网站和相关媒体，做好招投标信息的规范发布；三是合同履行要严格把关。建设单位要监督施工单位做好对合同的履行，注意合同条款的规范性、全面性和一致性，防漏洞、防作假、防其它隐患；四是项目变更要严格把关。严格执行《政府投资项目工程变更及概算调整审批实施办法（试行）》；五是档案资料要严格把关。每个项目都要建立一套完整的档案资料，项目竣工后交区档案局妥善保管；六是竣工验收要严格把关。项目建成后要及时组织竣工验收，竣工验收前要做好施工质量、消防、环保、绿化、市政等单项验收。七是执行制度要严格把关。严格执行投资评审制度、严格执行现场管理制度、严格执行检查考核制度、严格执行内控制度、严格行政问责制度、严格执行监督检查制度。会上还下发了《清河区政府投资项目监督管理暂行办法》、《清河区政府投资项目工程变更及概算调整审批实施办法》以及清河区政府投资项目建设基本流程图，供与会人员学习借鉴。图为区审计局领导在会议上发言。