1．承制加工程度：预制加程度=预制加工所完成的工作量/总工作量
2．临时工程指标有：临时工程投资比例；临时工程费用比例；
3．节约三大材百分比：节约钢材百分比；节约木材百分比；节约水泥百分比；
4．单位工程施工组织设计技术经济分析方法：全面分析；作技术经济分析时应抓住施工方案、施工进度计划和施工平面图三大重点内容；在作技术经济分析时，要灵活运用定性方法和有针对性地应用定量方法；技术经济分析应以设计方案的要求，有关的国家规定及工程的实际需要为依据；
5．单侠工程施工组织设计中技术经济指标应包括：加入收藏工期指标、劳动生产率指标、质量指标、安全指标、降低成本指标、主要工程工种机械化程度、三大材料节约指标；
6．单项工程单方用工数=总用工数/建筑面积；
7．主要材料节约量=预算用量——施工组织设计计划用量；主要材料节约率=主要材料计划节约量/主要材料预算金额；主要材料节约量=主要材料节约量/主要材料预算用量
8．大型机械耗用台班数及费用：大型机械单方耗用台班数=耗用总台班/建筑面积；
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2．临时工程指标有：临时工程投资比例；临时工程费用比例；
3．节约三大材百分比：节约钢材百分比；节约木材百分比；节约水泥百分比；
4．单位工程施工组织设计技术经济分析方法：全面分析；作技术经济分析时应抓住施工方案、施工进度计划和施工平面图三大重点内容；在作技术经济分析时，要灵活运用定性方法和有针对性地应用定量方法；技术经济分析应以设计方案的要求，有关的国家规定及工程的实际需要为依据；
5．单侠工程施工组织设计中技术经济指标应包括：加入收藏工期指标、劳动生产率指标、质量指标、安全指标、降低成本指标、主要工程工种机械化程度、三大材料节约指标；
6．单项工程单方用工数=总用工数/建筑面积；
7．主要材料节约量=预算用量——施工组织设计计划用量；主要材料节约率=主要材料计划节约量/主要材料预算金额；主要材料节约量=主要材料节约量/主要材料预算用量
8．大型机械耗用台班数及费用：大型机械单方耗用台班数=耗用总台班/建筑面积；
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