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Tue Jun 12 15:58:48 CST 2018
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142. 项目成本计划一般由直接成本计划和间接成本计划组成的；
143. 成本计划的编制方法：目标利润法；技术进步法；按实计算法；定率估算法；
144. 项目成本控制的主要内容：项目决策成本控制；投标费用控制；设计成本控制；和施工成本控制等内容；
145. 承包企业的成本控制重点应放在项目经理部，包括计划预控、过程控制、纠偏控制；
146. 项目成本控制的依据：工程承包合同；项目成本计划；工程进度报告；工程变更资料；
147. 项目成本控制的方法：项目成本分析表法；工期——成本同步分析法；挣值法；
148. 项目成本核算的方法：表格核算法；会计核算法；
149. 固定资产折旧从固定资产投入使用的月份的次月起，按月计提；停止使用的固定资产，从停用月份的次月起，停止计提；
150. 平均年限法：年折旧费=（1-预计净残值率）/折旧年限*100%；工作量法：按行驶里程计算：单位里程折旧=原值*（1-预计净残值率）/规定行驶里程，年折旧额=年实际行驶里程*单位里程折旧额，按照台班计算的折旧额：每台班折旧额=原值*（1-预计净残值率）/规定的总工作台班，年折旧额=原值*每台班折旧额；
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142. 项目成本计划一般由直接成本计划和间接成本计划组成的；
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144. 项目成本控制的主要内容：项目决策成本控制；投标费用控制；设计成本控制；和施工成本控制等内容；
145. 承包企业的成本控制重点应放在项目经理部，包括计划预控、过程控制、纠偏控制；
146. 项目成本控制的依据：工程承包合同；项目成本计划；工程进度报告；工程变更资料；
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149. 固定资产折旧从固定资产投入使用的月份的次月起，按月计提；停止使用的固定资产，从停用月份的次月起，停止计提；
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