2 设备、材料采购评标
2.1 设备、材料采购评标的原则与要求
（1）组织评标委员会（或评标小组）负责评标定标工作。
（2）制定评标程序、方法、标准以及评标纪律。
（3）标底应当由招标单位会同设备需方及有关单位共同协商确定。
（4）评标工作一般不超过10天，大型项目设备招标的评标工作最多不超过30天。
（5）可请投标单位对其投标内容作澄清解释。
（6）不得向投标人或与招标工作无关的人员透露。申请公证的，评标过程应当在公证部门的监督下进行。
（7）定标后，应尽快向中标单位发出中标通知，同时通知其他未中标单位。
3 设备，材料采购评标的主要方法
3.1 综合评标价法
综合评标价法是指以设备投标价为基础，将评定各要素按预定的方法换算成相应的价格，在原投标价上增加或扣减该值而形成评标价格。评标价格最低的投标书为最优。采购机组、车辆等大型设备时，较多采用这种方法。
3.2 全寿命费用评标价法
评标时应首先确定一个统一的设备评审寿命期，然后再根据各投标书的实际情况，在投标价上加上该年限运行期内所发生的各项费用，再减去寿命期末设备的残值。计算各项费用和残值时，都应按招标文件中规定的贴现率折算成净现值。采购生产线、成套设备、车辆等运行期内各种后续费用（备件、油料及燃料、维修等）较高的货物时，可采用以设备全寿命费用为基础评标价法。
3.3 最低投标价法
采购技术规格简单的初级商品、原材料、半成品以及其他技术规格简单的货物，可把价格作为唯一尺度，将合同授予报价最低的投标者。
3.4 百分评定法
按预先确定的标准，分别对各投标书的报价和服务评审打分，得分最高者中标。
4 设备、材料合同价款的确定
国内设备材料采购合同价款就是评标后的中标价，需要在合同签订中双方确认。
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2.1 设备、材料采购评标的原则与要求
（1）组织评标委员会（或评标小组）负责评标定标工作。
（2）制定评标程序、方法、标准以及评标纪律。
（3）标底应当由招标单位会同设备需方及有关单位共同协商确定。
（4）评标工作一般不超过10天，大型项目设备招标的评标工作最多不超过30天。
（5）可请投标单位对其投标内容作澄清解释。
（6）不得向投标人或与招标工作无关的人员透露。申请公证的，评标过程应当在公证部门的监督下进行。
（7）定标后，应尽快向中标单位发出中标通知，同时通知其他未中标单位。
3 设备，材料采购评标的主要方法
3.1 综合评标价法
综合评标价法是指以设备投标价为基础，将评定各要素按预定的方法换算成相应的价格，在原投标价上增加或扣减该值而形成评标价格。评标价格最低的投标书为最优。采购机组、车辆等大型设备时，较多采用这种方法。
3.2 全寿命费用评标价法
评标时应首先确定一个统一的设备评审寿命期，然后再根据各投标书的实际情况，在投标价上加上该年限运行期内所发生的各项费用，再减去寿命期末设备的残值。计算各项费用和残值时，都应按招标文件中规定的贴现率折算成净现值。采购生产线、成套设备、车辆等运行期内各种后续费用（备件、油料及燃料、维修等）较高的货物时，可采用以设备全寿命费用为基础评标价法。
3.3 最低投标价法
采购技术规格简单的初级商品、原材料、半成品以及其他技术规格简单的货物，可把价格作为唯一尺度，将合同授予报价最低的投标者。
3.4 百分评定法
按预先确定的标准，分别对各投标书的报价和服务评审打分，得分最高者中标。
4 设备、材料合同价款的确定
国内设备材料采购合同价款就是评标后的中标价，需要在合同签订中双方确认。
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