一、一张图说明全面预算体系 | —— |
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二、不同领域预算设计思路 |
1、销售预算的设计思路 2、成本预算的设计思路 3、三种费用预算模型 4、财务预算模型中的资金缺口 【案例分析】东方集团资金缺口案例 |
三、研发活动的常见类型及证据背书 |
1、弹性预算中超强分析能力 2、零基预算是成本管控利器 3、滚动预算使视角更长 4、作业预算是最彻底的革命 【案例分析】某制造企业作业预算建立 |
四、全面预算调整过程 |
1、影响预算调整的因素 2、预算调整的流程 |
财务经理
会计主管
税务总监
财税经理
10月12日
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