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——管控升级·智拓新局——

透过财务报表
勘破企业运营
课程时间:10月25日

课程背景

COURSE BACKGROUND

10月财税直播课程

课程要点

模块一:企业运营战略环境解析与财报解读逻辑框架概览 1.企业战略分析逻辑框架与业务环境概览
1.1全局逻辑vs逆向分析:“醍醐灌顶”还是“概念验证”逻辑?
1.2战略地位与财务策略:战略环境决定业务逻辑!
2.外部环境分析与行业研究技巧
3.企业内部因素分析与业务数据匹配度研判
4.国际知名投资机构公司分析方法剖析与实操策略分享
4.1高盛、摩根类投行机构行业及公司分析框架概览及经典案例分析
4.2浑水、桥水类做空机构公司尽调及业绩“炸点”发掘策略解析
模块二:基于战略管理思维与业绩诊断逻辑的财务报表阅读技巧 5.运营模式与财报逻辑:我们是如何将运营状况系统呈现在报表中
5.1商业模式vs运营模式:我们的企业是如何运行的
5.2 经济行为与财报系统:财务报表的大局观与财报逻辑
5.3运营机制与财务报表:财报应该成为企业运行的一面镜子
6.业绩凝练与利润表逻辑
7.经营效率、投融资分析与资产负债表解读及运用之道
8.流动性分析与现金流量表优化要点
8.1收入的现金含量分析:收入增长趋势与收入实现政策的契合性分析
8.2利润的现金含量分析:盈利能力能够反映企业的赚钱能力吗
8.3营运资本测算与流动性管理:流动性风险的量化分析与动态管理策略
8.4生命周期阶段与投融资活动现金流结构分析:现金流量表的长期动态策略筹划
9.课程总结

受益对象

TARGET GROUP

课程收益

CURRICULUM REVENIE

讲师介绍

LECTURER INTRODUCTION
杨老师
  • 经济学博士,副教授。杨老师曾先后在国有四大行、农商行和其他部分商业银行以及宏源证券等机构投资者举办过内训以及专题讲座,内容涉及县域金融、信贷风险管理、投资风险分析与管理、量化投资策略等,并且曾围绕着“华尔街危机”问题在上述机构举办国多次专题演讲,就危机的起源、危机的发生及发展机理、后危机时代金融与经济走势、后危机时代风险管理策略等多个议题发表个人观点,确实提到了一定的“抛砖引玉”作用。

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