当企业逐步发展至有多个产品线之后，或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营时，企业的协调管理就变得比较困难，总经理对于经营活动的指挥就会出现顾此失彼的情况，这一阶段事业部制组织结构应运而生。下列关于事业部制组织结构的说法中，正确的有（　）。 _注册会计师公司战略与风险管理试题练习_每日一练-正保会计网校(原中华会计网校)

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1、

当企业逐步发展至有多个产品线之后，或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营时，企业的协调管理就变得比较困难，总经理对于经营活动的指挥就会出现顾此失彼的情况，这一阶段事业部制组织结构应运而生。下列关于事业部制组织结构的说法中，正确的有（　）。

A.

产品事业部制结构适用于具有若干生产线的企业

B.

品牌事业部制与产品事业部制具有类似的优缺点

C.

产品事业部结构的优点之一是易于出售或关闭经营不善的事业部

D.

品牌事业部制结构会增加管理成本和管理结构的复杂性

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