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距考试还有 86 天
< 2021年 11月 >
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知识点：组织的战略类型

做题78人 正确率41.03%

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【多选题】
1、
车奇公司是一家汽车生产企业，由于市场竞争激烈、外部环境变化，该公司决定通过对战略组织的分析来选择更为有效的组织结构以适应公司遇到的变化。下列关于战略组织的说法，正确的有（　）。
显示答案
（调整）东越公司的主营业务为有色金属矿产品的开发、生产、贸易和综合服务。该公司在风险管理过程中运用金融工具实施风险管理策略，能够体现运用金融工具实施风险管理策略创造价值的是（　）。
从事自有品牌家居产品研发生产的M公司自2015年开始实施全面风险管理，能够实现根据事先设计的标准，对风险应对计划的执行情况进行测定、评价和分析，对计划与实际不符之处予以纠正。上述内容体现的风险管理职能是（　）。
根据我国《中央企业全面风险管理指引》的规定，企业风险是未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。下列关于企业风险内涵的表述中正确的有（　）。
在现代公司制度中，所有权和控制权分离导致的直接后果就是委托代理问题的产生，股东要特别重视经理人的“内部人控制”问题。下列不属于“内部人控制”问题表现的是（　）。
天夏公司主营业务为酿酒葡萄种植、加工、销售，2013年在深圳证券交易所上市。2021年5月，天夏公司收到证监会的行政处罚决定书，决定书中认定公司自2018年至2020年期间累计虚增利润7.7亿元，从原料购进到生产、销售、出口等环节，公司伪造了销售合同和发票、银行票据、海关出口报关单和所得税免税文件。根据以上案例，天夏公司存在的股东与经理层之间的利益冲突问题（“内部人控制”问题）是（　）。
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