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距考试还有 86 天
< 2022年 11月 >
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知识点：组织的战略类型

做题408人 正确率55.64%

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【多选题】
1、
胜夏公司是一家智能家电制造企业，为了适应外部环境的变化，该公司准备选择更有效的组织结构，其将在防御型组织与开拓型组织中选择一种。下列关于防御型组织和开拓型组织的表述中，正确的有（　）。
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（调整）东越公司的主营业务为有色金属矿产品的开发、生产、贸易和综合服务。该公司在风险管理过程中运用金融工具实施风险管理策略，能够体现运用金融工具实施风险管理策略创造价值的是（　）。
从事自有品牌家居产品研发生产的M公司自2015年开始实施全面风险管理，能够实现根据事先设计的标准，对风险应对计划的执行情况进行测定、评价和分析，对计划与实际不符之处予以纠正。上述内容体现的风险管理职能是（　）。
根据我国《中央企业全面风险管理指引》的规定，企业风险是未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。下列关于企业风险内涵的表述中正确的有（　）。
在现代公司制度中，所有权和控制权分离导致的直接后果就是委托代理问题的产生，股东要特别重视经理人的“内部人控制”问题。下列不属于“内部人控制”问题表现的是（　）。
天夏公司主营业务为酿酒葡萄种植、加工、销售，2013年在深圳证券交易所上市。2021年5月，天夏公司收到证监会的行政处罚决定书，决定书中认定公司自2018年至2020年期间累计虚增利润7.7亿元，从原料购进到生产、销售、出口等环节，公司伪造了销售合同和发票、银行票据、海关出口报关单和所得税免税文件。根据以上案例，天夏公司存在的股东与经理层之间的利益冲突问题（“内部人控制”问题）是（　）。
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