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仓库领用原材料的时候怎么控制领料呢?汇总领料单发现,实际比计划领用的超出了很多。这个问题该怎么管控呢?

84785030| 提问时间:2021 10/27 15:49
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庚申老师
金牌答疑老师
职称:高级会计师,税务师
计划领料单需要有人签字,经签字后领料啊,超过,计划领料处罚签字人啊
2021 10/27 15:50
84785030
2021 10/27 15:52
关键这个机制要怎么实施,超出领料的话成本核算根本没有办法进行呢
庚申老师
2021 10/27 15:58
就是要车间主任后者班组长签字啊,计划单给他,看着办。
84785030
2021 10/27 16:00
如果是一直是这样的话,成本是没有办法核算出来的,之前原材料是没有办法的吧。
庚申老师
2021 10/27 16:01
只是计划成本形同虚设,只能按照实际成本核算了
84785030
2021 10/27 16:03
那这样的话成本会过高了吧
庚申老师
2021 10/27 16:08
那就没办法了,制度这块自己得想法让他们执行
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