问题已解决
仓库领用原材料的时候怎么控制领料呢?汇总领料单发现,实际比计划领用的超出了很多。这个问题该怎么管控呢?
温馨提示:如果以上题目与您遇到的情况不符,可直接提问,随时问随时答
速问速答计划领料单需要有人签字,经签字后领料啊,超过,计划领料处罚签字人啊
2021 10/27 15:50
84785030
2021 10/27 15:52
关键这个机制要怎么实施,超出领料的话成本核算根本没有办法进行呢
庚申老师
2021 10/27 15:58
就是要车间主任后者班组长签字啊,计划单给他,看着办。
84785030
2021 10/27 16:00
如果是一直是这样的话,成本是没有办法核算出来的,之前原材料是没有办法的吧。
庚申老师
2021 10/27 16:01
只是计划成本形同虚设,只能按照实际成本核算了
84785030
2021 10/27 16:03
那这样的话成本会过高了吧
庚申老师
2021 10/27 16:08
那就没办法了,制度这块自己得想法让他们执行