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新天地公司生产A、B两种产品。材料、工资等变动成本能按产品划分,折旧等固定成本按固定比例分配给两种产品。生产工人可按任务在两种产品之间调动。加工A产品每件需要32小时,加工B产品每件需要64小时。A产品年设计生产能力是1000件,B产品年设计生产能力是600件。销量基本没问题。2014年该厂有关生产和销售的资料如表1所示。表1新天地公司息税前利润计算表A产品B产品合计产销量(件)800500销售收入总额6000006000001200000变动成本总额352000290000642000固定成本总额72000150000222000息税前利润176000160000336000销售利润率176000/600000=29.33%160000/600000=26.67%336000/1200000=28

84785018| 提问时间:2022 12/02 21:48
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悠然老师01
金牌答疑老师
职称:高级会计师,税务师,资产评估师,注册会计师
学员你好,具体问题是什么
2022 12/02 21:49
84785018
2022 12/02 21:55
老师请看下面这图,具体是问2016年生产计划如何制定,预计利润
悠然老师01
2022 12/02 22:11
学员你好,单位工时边际贡献 A=(600000-352000)/800/32=9.6875 B=(600000-290000)/500/64=9.6875 2014生产工时=800*32+500*64=57600 2015年生产工时=900*32+400*64=54400因为工时减少了,所以利润减少,2016年应充分利用生产能力
84785018
2022 12/02 22:15
老师2016年如何制定计划呢?预计利润又是多少呢
悠然老师01
2022 12/02 22:16
因为销售没有问题,所以按设计生产能力生产
84785018
2022 12/02 22:21
能制定一个计划吗?比如a产品生产多少数量,b产品生产多少数量,能让利润最大化,预计利润能达到多少?
悠然老师01
2022 12/02 22:22
a产品生产1000,b产品生产600
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