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首先，要控制400万元销售合同的成本，需要从以下几个方面入手： 1.精细的销售成本分析。首先要做的就是分析合同所涉及的各项成本，包括材料成本、加工成本、装配成本等。这些成本要仔细分析，分析出每一种材料的价格，以及其他服务的价格，让合同提供的服务更加合理。 2.精细的销售计划分析。在分析好各项成本后，应该根据销售产品来拟定销售计划，把每一项成本都考虑在内，充分考虑客户需求，让每一个成本符合现实情况。 3.运用各种节约成本的方法。通过比较分析，开发更好的供应链，及时采购所需资源，采用最新的设备和技术，实行节能减排，都可以有效的节约成本。 因此，如果合理的控制400万元销售合同的成本，最好将成本控制在300万元以下是比较合理的。 拓展知识：另外，在控制400万元销售合同成本时，也要考虑风险控制。在这一过程中，应当及时识别和评估风险，制定合理的控制措施，有效地避免可能的不利因素，以确保销售合同的成功实施。