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李志惠

酒店行业低利润率时代的财务管理重点

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上课时间

9月23日15:30-16:30

培训对象

酒店行业财务人员

课程大纲

一、行业背景与核心矛盾
1、酒店行业客房数量剧增,需求增速远低于供给增速,供需结构性失衡持续加剧。
2、酒店行业已加速走向低利润率发展阶段,传统“高出租率=高利润”的经营模式彻底失效,行业整体利润空间持续压缩。
3、AI 数智浪潮全面渗透财务管理各个环节,已彻底颠覆传统财务管理模式。
4、金税四期全面落地、社保全面纳入税务系统,风险合规管理越来越重要。
5、现阶段酒店财务主要面临以下核心矛盾:
二、经营收入管理要点
1、多渠道销售及数据管理
2、预收款与收入确认规范管理
3、酒店营收截留的高频漏洞管理。
三、酒店核心成本精细化管理
1、人力成本管控:
2、水电能耗成本管控
3、餐饮食材成本管控
四、现金流管理难点
1、淡旺季资金失衡管理
2、应收账款管理
五、财税合规风险管理
1、营收合规风控要点
2、成本费用合规风控要点:
3、了解税务逻辑以及应对措施
4、税收优惠政策合规享受
5、社保入税管理应对

老师介绍
现任湖南慧达千里财务咨询公司总经理。曾先后担任今天连锁酒店集团财务中心总经理、中国五百强企业大汉控股集团财务总监,拥有三十余年财务管理经验,其中近二十年专注于酒店财务管理领域。 擅长财务管理经验的系统提炼、财务数据的深度逻辑分析,以及财税理论知识的灵活运用,尤其在解决财务管理中的疑难问题方面经验丰富、见解独到。

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