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9月23日15:30-16:30
酒店行业财务人员
一、行业背景与核心矛盾
1、酒店行业客房数量剧增,需求增速远低于供给增速,供需结构性失衡持续加剧。
2、酒店行业已加速走向低利润率发展阶段,传统“高出租率=高利润”的经营模式彻底失效,行业整体利润空间持续压缩。
3、AI 数智浪潮全面渗透财务管理各个环节,已彻底颠覆传统财务管理模式。
4、金税四期全面落地、社保全面纳入税务系统,风险合规管理越来越重要。
5、现阶段酒店财务主要面临以下核心矛盾:
二、经营收入管理要点
1、多渠道销售及数据管理
2、预收款与收入确认规范管理
3、酒店营收截留的高频漏洞管理。
三、酒店核心成本精细化管理
1、人力成本管控:
2、水电能耗成本管控
3、餐饮食材成本管控
四、现金流管理难点
1、淡旺季资金失衡管理
2、应收账款管理
五、财税合规风险管理
1、营收合规风控要点
2、成本费用合规风控要点:
3、了解税务逻辑以及应对措施
4、税收优惠政策合规享受
5、社保入税管理应对
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