内部责任中心业绩报告的制定应该考虑以下因素:
1. 目标设定:业绩报告应该反映责任中心的目标和绩效指标,以便评估责任中心在实现目标方面的表现。
2. 成本控制:业绩报告应该包括责任中心的成本信息,以便评估责任中心在成本控制方面的表现。
3. 收入和利润:业绩报告应该包括责任中心的收入和利润情况,以便评估责任中心在盈利能力方面的表现。
4. 资产利用率:业绩报告应该考虑责任中心的资产利用情况,以便评估责任中心在资产管理方面的表现。
5. 绩效评估:业绩报告应该涵盖责任中心的绩效评估,以便识别责任中心的优势和改进空间。
6. 内部控制:业绩报告应该反映责任中心的内部控制情况,以便评估责任中心在风险管理和合规性方面的表现。
7. 竞争环境:业绩报告应该考虑责任中心所处的竞争环境,以便评估责任中心的市场地位和竞争力。
综上所述,内部责任中心业绩报告的制定需要考虑多个因素,以确保对责任中心的绩效进行全面和准确的评估。