注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练：战略转型（2022.07.05）

来源: 正保会计网校编辑：柠檬 2022/07/05 09:19:29　字体：大小

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单选题

诺力公司曾是一家著名的手机及相关设备制造企业，其生产的手机曾是世界第一品牌，占据将近一半的市场份额。2013年该公司启动战略转型，将业务聚焦于模拟机业务上，而越来越多的消费者更青睐不断改进的智能手机。后来在智能手机制造巨头的竞争挤压下，诺力公司的经营跌入谷底并一蹶不振，最终在手机市场上被淘汰出局。诺力公司实施战略转型失效的原因是（　）。

A、战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻

B、战略实施所需要资源条件与现实存在资源条件间出现了较大缺口

C、企业外部环境出现了较大变化，现有战略一时难以适应

D、企业内部缺乏沟通，企业成员之间缺乏协作共事的愿望

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【答案】

【解析】

“2013年该公司启动战略转型，将业务聚焦于模拟机业务上，而越来越多的消费者更青睐不断改进的智能手机。后来在智能手机制造巨头的竞争挤压下，诺力公司的经营跌入谷底并一蹶不振，最终在手机市场上被淘汰出局”，说明外部环境发生了变化，而公司依然将业务聚焦于模拟机业务上，现有战略没有跟上外部环境的变化，最终导致了战略转型失效，选项C正确。

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