2022年注册会计师考试《战略》练习题精选（三十六）

让坚持成为一种习惯，让放弃成为一种奢侈。不是我们没有努力，而是我们在努力的路上没有坚持下去，放弃很容易，可成功后的喜悦是放弃者所体会不到的。正保会计网校已经为大家整理了注会《战略》练习题，赶紧行动起来吧！

单选题

乙企业是一家生产啤酒的公司，其啤酒选用优质大麦、大米、矿泉水等为原料酿制而成。临近夏季，啤酒的家庭消费比重越来越大。该公司产品主要在城市地区销售，但为了获得更高的利润，管理层决定将目标市场扩展到农村地区。乙企业的战略属于（　）。

A、市场渗透战略  

B、市场开发战略  

C、产品开发战略  

D、多元化战略 

多选题

随着人们消费水平的提升以及健康意识的提高，KK可乐等碳酸饮料被众多消费者认为是“不健康”饮料。为了减少残酷的竞争，获得竞争优势，2016年6月，KK可乐公司收购了W集团旗下生产果味碳酸饮料的B公司。2018年8月底，KK可乐公司重磅宣布将以39亿英镑从W集团收购咖啡连锁企业C公司，以迅速进入咖啡饮品市场，KK可乐公司将整合碳酸饮料和咖啡的经营，将二者有机结合。就在收购消息宣布后不久，KK可乐公司就在日本推出了新产品“KK可乐PLUS咖啡”，将咖啡和可乐真正的结合在一起。根据以上材料，KK可乐公司并购C公司的动机包括（　）。

A、避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会

B、获得协同效应

C、避免经营风险

D、提高市场占有率，获得规模效应

查看答案解析【答案】AB
【解析】本题考核“并购战略－并购的动机”的知识点。本题中，“ KK可乐公司从W集团收购咖啡连锁企业C公司，以迅速进入咖啡饮品市场”，说明KK可乐公司并购的动机是避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，选项A正确。“就在收购消息宣布后不久，KK可乐公司就在日本推出了新产品‘KK可乐PLUS咖啡’，将咖啡和可乐真正的结合在一起”，属于获得协同效应，选项B正确。选项C属于战略联盟的动因，选项D不属于并购的动因，属于迷惑性选项。
【点评】本题考查并购的动机。并购的动机包括：
（1）避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险。——争取市场机会
（2）获得协同效应。（1＋1＞2）
（3）克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力。——减少竞争
并购的动机在选择题和主观题中均有可能出现，属于重要考点。考试中可能涉及的考法一般是，根据案例信息分析/判断某企业的并购动机。考生要熟练掌握、区分并购的3个动机，可以结合教材案例进行理解，能够默写并结合案例线索进行分析。

单选题

J国的一家拉面公司与Y国一家方便面公司以契约联结的方式建立战略联盟，从股权参与和契约联结的方式角度来看，下列不属于企业战略联盟主要类型的是（　）。

A、合资企业 

B、相互持股投资 

C、功能性协议 

D、内生增长 

单选题

A公司与B电脑公司达成战略联盟，可以充分利用A公司的资金和技术，以及B公司的市场信息优势，从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。通过上述案例可以判断，AB公司形成战略联盟的动因是（　）。

A、促进技术创新

B、避免经营风险

C、避免或减少竞争

D、实现资源互补

查看答案解析【答案】D
【解析】本题考核“企业战略联盟形成的动因”的知识点。资源在企业之间的配置总是不均衡的，在资源方面或拥有某种优势，或存在某种不足，通过战略联盟可以达到资源共享、优势互补的效果。本题中，“充分利用 A公司的资金和技术，以及B公司的市场信息优势”说明AB公司达成战略联盟的动因是实现资源互补，选项D正确。

多选题

为共同推进国内某市5G生态产业集群的发展，时光电信公司与惜时软件公司达成战略合作协议，前者作为基础网络和电信服务供应商，提供基础通信、流量入口、运营平台建设保障，后者作为技术供应商，负责该市智慧园区、工业互联网、5G＋光网“双千兆”标杆园区、云计算应用等领域的场景落地。下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点的有（　）。

A、双方在经营上具有较强的灵活性和自主权  

B、双方具有较好的信任感和责任感  

C、联盟内成员之间的沟通不充分  

D、组织效率较高  

多选题

为应对日益增长的市场需求，L医药销售公司与H生物制药集团经协商达成合作协议，约定双方共同生产和销售口罩，进一步扩大市场和提高经济利益。双方战略联盟的主要类型包括（　）。

A、合资企业  

B、功能性协议  

C、生产营销协议  

D、技术交流协议 

单选题

甲是一家餐饮外卖公司，该公司运用大数据挖掘新技术，对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查并分析结果，针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案，取得了良好效果，甲实施的竞争战略是（　）。

A、差异化战略 

B、蓝海战略 

C、集中化战略 

D、成本领先战略 

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