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2021年注册会计师考试《战略》练习题精选（三十七）
人生的意义是不断的追求。注会备考也是如此，不要等错过了才悔恨，不要等老了才怀念。抓住当下，再苦再累也要展翅飞翔！正保会计网校为2021注会考生提供注会《战略》练习题，并提供答案解析！一起看看吧！
单选题
北京桂花香是享有盛名的北京老字号食品企业，北京桂花香生产的糕点更以独具的特色，优良的品质赢得了首都消费者的美誉，被誉为糕点泰斗、饼艺至尊，构建起了强大的竞争优势。北京桂花香的竞争优势来源于（ ）。
A、稀缺性的资源
B、不可模仿性的资源
C、不可替代性的资源
D、持久性的资源
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【答案】
D 【解析】
北京桂花香是享有盛名的北京老字号食品企业，糕点被誉为糕点泰斗、饼艺至尊，属于品牌的持久性。单选题
泰山气势雄伟磅礴，有“五岳之首”、“五岳之尊”、“天下第一山”之称，是世界自然与文化遗产，世界地质公园，国家5A级旅游景区。泰山风景区的独特竞争优势来源于（ ）。
A、资源的稀缺性
B、物理上的独特性
C、资源的不可替代性
D、资源的持久性
查看答案解析
【答案】
C 【解析】
企业的资源如果能够很容易地被替代，那么即使竞争者不能拥有或模仿企业的资源，它们也仍然可以通过获取替代资源而改变自己的竞争地位。例如，一些旅游景点的独特优势就很难被其他景点的资源所替代。泰山景区的独特竞争优势很难被其他景点所替代，属于不可替代性资源。
【点评】本题考核企业资源的判断标准。判断标准分为稀缺资源、不可模仿的资源、不可替代的资源以及持久的资源。针对本知识点，建议各位考生按照教材中给出的例子理解掌握，出题老师惯用教材例子来考核各位考生。本知识点非常容易错选而且考生易陷入思维陷阱，按照教材举例掌握和做题最容易得分。
多选题
三冠公司是一家智能家电生产企业，产品包括智能冰箱、空调等，公司考虑推出智能电视，现欲分析新产品的竞争能力，下列可以用来分析产品竞争能力的有（ ）。
A、产品市场地位
B、产品收益性
C、市场决策能力
D、产品成长性
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【答案】
ABD 【解析】
产品竞争能力主要可以从产品的市场地位、收益性、成长性等方面来分析。多选题
保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后，选择了成本领先战略作为其竞争战略，并通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。根据价值链理论，在对企业价值活动进行分解时需要把握的原则包括（ ）。
A、具有不同的经济性
B、对产品差异化产生很大的潜在影响
C、在成本中比例很大
D、能显著影响企业结果
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【答案】
ABC 【解析】
活动被分离的基本原则是：（1）具有不同的经济性；（2）对产品差异化产生很大的潜在影响；（3）在成本中比例很大或所占比例在上升。多选题
价值链分析将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类。下列各项中，属于波特价值链分析中基本活动的有（ ）。
A、机械加工
B、人力资源管理
C、广告宣传
D、从企业外部获取法律服务
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【答案】
AC 【解析】
波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动。五种基本活动的内容：内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售、服务。选项A属于生产经营。选项C属于市场销售。四种辅助活动的内容：企业的基础设施、采购管理、人力资源管理、技术开发。从企业外部获取法律服务属于企业的采购管理活动。多选题
1、价值链分析将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类。下列各项中，属于波特价值链分析中基本活动的有（）。
A. 机械加工
B. 人力资源管理
C. 广告宣传
D. 从企业外部获取法律服务
查看答案解析
【答案】
AC 【解析】
波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动。五种基本活动的内容：内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售、服务。选项A属于生产经营。选项C属于市场销售。四种辅助活动的内容：企业的基础设施、采购管理、人力资源管理、技术开发。从企业外部获取法律服务属于企业的采购管理活动。单选题
甲公司为了打击自己的竞争对手，发动了一系列挑战性的广告战役。甲公司的上述活动属于价值链活动中的（ ）。
A、服务
B、外部后勤
C、市场销售
D、基础设施
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【答案】
C 【解析】
市场销售，是指促进和引导购买者购买企业产品的活动，如广告、定价、销售渠道等。甲公司发动了一系列挑战性的广告战役，属于市场销售活动。更多推荐：
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