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手把手教你做中小企业财务主管

2015-06-10 14:47 来源:中华会计网校
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       为学员传授财务核算、建账建制、全面预算、成本控制及财务报表管理等方面的实务技能。学完课程,让您迅速了解及掌握财务主管的工作技能,在就业和晋升中体现出明显的竞争优势。

手把手教你做中小企业财务主管

【培训对象】有基础会计知识,或具备1年以上财务工作经验,或已经是企业会计主管/财务主管的相关人员,想学习或提升财务主管所具备的各项能力。
【师资简介】张秋利,现任集团公司财务总监,“济南利涵会计培训学校”创办人。从事财务工作16年,拥有丰富的会计工作和讲授经验。目前还担任中国会计视野论坛财务管理版块的版主,先后在《中国会计报》、《中国会计视野年刊》发表过多篇财务管理方面的文章。著有《跟我真账实操学会计》、《如何做一名优秀财务主管》。曾先后任职于香港体会时尚用品有限公司、佛山李宁体育用品有限公司、广东嘉莉诗(国际)服装有限公司、瑞华会计师事务所等单位,对企业基础会计工作、成本控制、制度体系的搭建、预算管理、财务分析、资金管理等方面有丰富的从业经验。
【课程大纲】

授课时间

  授课内容

您能学到

 

07月06日 周一

07月08日 周三

(19:00-22:00)

模块一:日常部门财务工作

1.了解财管主管每天都在做什么?

2.财务主管每天如何安排日常工作

3.财务主管日常工作安排表单运用

4.财务主管如何组织财务报表出具

5.互动交流加课后作业


掌握财务核算要点,轻松审核、规范财务。

扎实的财务基本功,让属下对您的专业能力

心服口服。

07月10日 周五

(19:00-22:00)

模块二:日常部门财务工作

1.制定财务制度的准备工作

2.如何快速了解单位的业务程

3.如何确定公司当前阶段的制度体系

4.制定财务制度技巧、方法

5.如何有效的执行财务制度

6.互动交流加课后作业

定好财务制度,专业的思路,清晰的布局,

让领导对您的业务水平倍加赏识。

07月11日 周六

07月13日 周一

(19:00-22:00)

模块三:成本控制管理

1.成本控制的重点

2.财务主管如何分步开展成本控制

3.成本控制架构的组建:人、架构、激励

4.成本控制管理表单的设计

5.成本工作推进的方式方法

6.成本工作的相关考核

7.如何在企业构建成本控制指标

8.互动交流加课后作业

对内做好成本核算及管理控制,为企业谋利,

从每笔业务中挖掘利润。

07月15日 周三

07月17日 周五

(19:00-22:00)

模块四:财务报表分析与管理

1.财务分析的难点探讨

2.企业运营分析原因、特点、思路

3.企业运营分析从理论到案例步步打通

4.互动交流加课后作业

学习企业运营分析的方法、独立在企业里初步

开展运营分析工作


07月18日 周六

(19:00-22:00)

模块五:做好财务预算

1.为什么要进行预算管理

2.如何在一家没有预算的单位开展预算工作?

3.年度预算编制与年度工作计划的管理

4.年度预算的审核

5.月度预算编制及审核

6.预算控制管理

掌握预算管理的方法,事前规划好,事后才能

管理好。

    学完课程后就可以轻松上岗财务主管 优惠价 1250 

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我要纠错】 责任编辑:磊磊
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