【焦点】距离2013年的春节还有近两周的时间。新一年的时光，让我们把不好的通通忘掉，迎接新一年的曙光！当然，背过的知识点还是要牢牢记住哦！这不注会经济法版块开展了迎新年知识点大分享活动，希望可以帮助大家强化记忆……详见本期网校关注！

【本期导读】

>名师：陈楠老师讲解预算的类型

>金融商品买卖业务营业税的规定

>经济法：大陆法系和英美法系

>推荐职场必读：如何忙而不累

>今日话题：我的学习奋斗录

>迎新年知识点大分享活动开始

【名师专栏】

陈楠老师讲解预算的类型（公司战略与风险管理）

编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。

（1）增量预算

增量预算的优点包括：①预算是稳定的，并且变化是循序渐进的；②经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门；③系统相对容易操作和理解；④遇到类似威胁的部门能够避免冲突；⑤容易实现协调预算。

而增量预算的缺点在于：①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；②不能拥有启发新观点的动力；③没有降低成本的动力；④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算；⑤它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。

（2）零基预算（Zero-based budgeting）

零基预算的优点包括：①能够识别和去除不充分或者过时的行动；②能够促进更为有效的资源分配；③需要广泛的参与；④能够应对环境的变化；⑤鼓励管理层寻找替代方法。

而零基预算的缺点在于：①它是一个复杂的耗费时间的过程；②它可能强调短期利益而忽视长期目标；③管理团队可能缺乏必要的技能。