2009年度，针对国家扩内需重点建设项目较多的实际情况，于都县不断加大财政投资评审力度，注重建立健全机制，严把关口全程监管，评审效益明显提高。全年共评审概、预、决算项目88个，评审金额17231.03万元，评审核减2818.71万元，核减率16.36%。主要做法是严格把好“五关”：

　　一是把好项目招、投标关。对上级确定的财政建设项目，严格按照公开、公平、公正的原则，一律公开招标确定施工单位，选择优秀的施工企业进行施工。

　　二是把好集中采购关。对财政投资项目工程所需材料实行政府集中采购，选择质量好、价格低的供应商，杜绝不合格材料进入项目实施区。

　　三是把好日常管理关。要求项目建设单位、资金管理单位建立项目台帐，完整记录项目单位名称、建设时间、建设所在地、项目建设责任人、项目资金数额、资金类别、项目建设情况、资金使用情况等内容。

　　四是把好监督检查关。从拨付启动资金到项目建成验收，财政全程介入，加强对项目建设情况的跟踪检查，并按照谁主管谁负责的原则，对发现违规使用资金的现象，及时严肃查处。

　　五是把好评估验收关。项目完工后，由财政局投资评审中心组织相关部门专家和中介评审机构，对完工项目建设合同、原始发票、工程质量、责任制落实情况等资料进行全程评审验收，做到完工一个、验收评审一个。