安徽省巢湖市审计局努力做好新形势下的审计工作，立足巢湖市经济社会发展大局，努力提高审计效率和质量，通过五项措施加强审计科学规范管理，强化审计监督与服务。

　　一是增强项目安排的“计划性”。对2012年审计项目安排早准备，早谋划，早部署，坚持“统筹兼顾，突出重点、量力而行、注重实效”的原则，控制项目总量，多出审计“精品”，紧紧围绕市委、市政府的重大部署和工作中心，重点关注当前经济社会发展的热点、难点问题，突出对重点领域、重点部门、重点资金的审计。

　　二是强调审计项目的“时效性”。从总量上控制，严格控制审计项目进度。现场审计时间根据审计项目的大小，分别控制在1个月内至2个月内。审计组应当按照审计实施方案的要求，确保在计划时间内完成现场审计实施工作，不得自行延期。因特殊情况确需延长时间的，按一定程序报批分管领导和局主要负责人审批。

　　三是强化审计项目实施的“规范性”。要求所有的审计业务都要按照法律规范和工作规程办事，力求做到人人讲规范、事事有规范，以促进各项工作的全面发展。制定项目质量控制制度，近期制定了《关于进一步规范经济责任审计程序的意见》，严格执行审定制度，对所有审计项目的审计实施方案、审计征求意见稿、审计报告实行三级业务会议审定制度；对所有审计报告、审计决定、移送处理等业务文书分别报送审计组长、审计组所在部门、审理部门进行三级复核，全过程控制审计质量，进一步规范审计项目的执行。

　　四是增强审计人员的“纪律性”。强化作风建设，树立良好的审计形象。 坚持依法审计，文明审计，按照审计署党风廉政会议的要求，坚持做到“实”、“高”、“新”、“严”、“细”，强化“大局意识、创新意识、公仆意识、廉洁意识”。

　　五是提升审计建议的“科学性”。进一步提高审计分析能力和水平，着力从体制机制制度层面反映审计中存在的问题和漏洞，注重从管根本、管长远的角度出发想对策、提建议，提供高层次的审计结果，不断提高审计的质量。