安徽省滁州市审计局高度重视“人才造就工程”，在扎实有序进行动员部署、成立组织、制定方案、组织实施等规定动作的同时，紧密结合实际，制定了自选动作，形式服从内容，过程服务结果，不搞一刀切、齐步走，确保“人才造就工程”取得实效。即实行“造前、造中、造后”一体化，“对象选择、锻炼培养、委于重任”一条龙，形成人才培养良好氛围，人才造就倒逼机制，促进优秀人才脱颖而出。

　　一是造前注重“选”。选择对象是基础，滁州市审计局严把选人关，要求德才兼备，政治思想过硬。除本人积极主动，基础条件好，提升潜能大外，具备心胸宽广，乐于助人，谦虚好学，不计较得失。

　　二是造中突出“练”。培养是关键，滁州市审计局坚持点面结合，双措并举。首先是面上培养。采取请进来、送出去的方式，通过系统学习、专业培训、脱产升造，丰富知识、拓宽视野、更新理念，提高理论水平；其次是点上传带。主要通过师徒结对，挑选品行好、业务精、经验足的骨干为审计实务导师，一帮一、传帮带、干中学、学中干，让青年审计人员在实战中磨练，在项目中捶打，在互学中提升，加快由理论型转变为实战型，由生力军成为主力军。

　　三是造后充分“用”。使用是目的，是人才造就的核心，如果造而不用，或者用而不当，不