为进一步建立科学、规范、公平、高效的考核机制，促进审计工作全面科学发展，安徽省安庆市审计局修订出台了《安庆市审计局部门工作综合目标考核办法》。该考核办法体现了全面考核，突出重点；定性与定量指标相结合，注重实效；科学评价，奖罚分明的原则。具体体现在五个方面。

　　一是实行分类考核。将部门综合考核对象分为审计业务科室和综合科室分别进行考核，根据考核结果，对业务科室前三名和综合科室前二名的科室，作为评选年度先进科室的依据。

　　二是科学设置考核内容。将审计业务科室综合考核内容设置为“审计工作成果”、“综合管理”和“工作满意度”三个部分，并突出对审计工作成效方面的考核比重。综合科室综合考核内容设置为“科室履行职责情况”、“综合管理”、“工作满意度”三个部分，突出对“科室履行职责情况”方面的考核比重。

　　三是细化、量化考核指标。该局根据实际，制定了《部门综合考核指标体系表》、《业务科室审计工作成果考核表》、《综合科室履行职责情况考核表》、《各科室综合管理考核表》和《工作满意度考核表》等考核指标体系，细化、量化具体考核内容和考核分值。其中：业务科室的 “审计工作成果”包括审计业务成果、审计项目质量两方面。在审计业务成果方面，“审计批判性成果”突出对违纪违规问题查处力度、移送大要案和审计收缴等方面的考核分值：“审计建设性成果”突出审计结果运用所产生的社会影响、所采用级次和被批示级次等方面的考核分值。在审计项目质量方面，根据《安徽省审计机关业务管理办法》的要求设置考核指标和具体分值，强化对审计质量管理全过程控制。对各科室综合管理考核中，主要从“队伍建设、科室管理、信息化建设”三个方面进行考核，重点强化对审计信息化建设的考核，加大考核比重。

　　四是增加工作满意度考评内容。工作满意度分为：非常满意、满意、基本满意、不太满意和不满意五个档次。工作满意度考评实行民主测评，召开全局职工大会进行投票测评。五是日常考核与年终考核相结合。综合科室进行日常的考核、检查和通报等工作，并及时将有关结果在局专网中进行公告。年终考核时，由各科室进行自考自评后，再由考核工作小组统一对各科室自考自评情况的审核、评分、汇总初步得分，在网上反馈到各科室核对、认定，考核小组将考核认定结果报局考核领导小组审议，并将审议结果报局长办公会审定，根据审定公布考核结果。