【主办单位】正保会计网校|正保会计网校浙江服务中心

　　【培训时间】2017年9月19-20日（周二-周三）

　　【培训地点】宁波市

　　【相关费用】非会员2980元/人（含培训、资料及午餐费用）

　　　　　　　　会员免费　　加入会员>> 　　

　　温馨提示：索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校浙江服务中心联系

　　【联系电话】0571-89715374 传真：0571-89715377

　　【受益对象】企业董事长、总经理、高管、财务总监、需要实施预算管理的各层级管理者

　　【课程背景】

　　预算之所以难，制定难、考核难，过程控制更难！

　　从当前全面预算管理的成功实践看，全面预算管理不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业战略执行和绩效管理有效结合的系统管理工具。

　　如果你是在深入的做预算跟踪监控，会感受到现在的压力更大！这是为什么？预算制定和考核时，往往有领导和各部门的配合，而平时的监控却往往得不到应有的重视和配合，而且很多预算管控人员也缺乏足够的手段！

　　抓好重点问题、掌握核心方法，那么各种难题将迎刃而解！

　　本课程由著名预算实战名家专为管控人员而精心设计，通过预算管理"十步法"经典实战步骤，结合大量实际案例，传授经过多家实战检验的管控方法和手段，帮助企业预算管控人员顺利完成从制定到考核的整个预算管理流程，全面提升实战水平！

　　【培训收益】

　　正确认识全面预算，让负责人真正融入预算，掌握不同时期预算重点；学会预算编制及应用。

　　掌握年度经营目标确定的方法以及目标分解的方法；通过预算执行、调整、分析、考核等进行全流程管控。