A公司是一家家电生产企业。前期企业结构较为简单，仅拥有三个产品事业部：燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。后期通过收购生产空调、冰箱和火炉产品的B公司和生产小型家电产品的C公司，扩大了产品规模。并购后，A公司原来的总经理直接管辖A公司、B公司、C公司，而A公司、B公司、C公司分别管理自己的事业部。根据以上材料分析，并购后该企业的组织结构类型属于（　）。_注册会计师公司战略与风险管理试题练习

< 2024年 4月 >

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1、

A公司是一家家电生产企业。前期企业结构较为简单，仅拥有三个产品事业部：燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。后期通过收购生产空调、冰箱和火炉产品的B公司和生产小型家电产品的C公司，扩大了产品规模。并购后，A公司原来的总经理直接管辖A公司、B公司、C公司，而A公司、B公司、C公司分别管理自己的事业部。根据以上材料分析，并购后该企业的组织结构类型属于（　）。

产品/品牌事业部制组织结构

战略业务单位组织结构

M型组织结构　

职能制组织结构

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