【每日一练】

1.2009年1月1日，甲建筑公司与客户签订承建一栋办公楼的合同，合同规定2011年3月31日完工；合同总金额为9000万元，预计合同总成本为7500万元。2009年12月31日，发生成本2250万元，预计完成合同还需发生成本5250万元。2010年发生成本3750万元，该年年底预计完成合同还需发生成本1500万元。采用累计发生成本占预计合同总成本的比例确定完工进度，采用完工百分比法确认合同收入，不考虑其他因素。甲建筑公司2010年度对该合同应确认的合同毛利为（ ）万元。（中级会计实务-单选题）

A.540

B.450

C.1200

D.750

2.流程价值分析关心的是作业的责任，包括（ ）。（财务管理-多选题）

A.成本动因分析

B.成本对象分析

C.作业分析

D.业绩考核

3.成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本，以下属于可控成本应具备的条件是（ ）。（财务管理-多选题）

A.该成本的发生是成本中心可以预见的

B.该成本是成本中心可以计量的

C.该成本是由成本中心所导致的

D.该成本是成本中心可以调节和控制的

4.张某承租李某家的房屋做生意。因屋顶漏雨影响生产，张某要求李某维修，李某以“没时间维修”为由拖延修缮，张某只好自己雇人修缮，并造成了一定的经营损失。根据《合同法》的规定，下列说法中，正确的是（ ）。（经济法-单选题）

A.修缮费用和张某的经营损失均由李某承担

B.修缮费用由张某和李某共同承担，张某的经营损失自己承担

C.修缮费用和张某的经营损失均由张某和李某共同承担

D.修缮费用由李某承担，张某的经营损失可通过要求李某减少房租来弥补

【答案及解析】

1.答案：D

解析：2009年：

确认收入＝9000×2250/（2250＋5250）＝2700（万元）

确认成本＝（2250＋5250）×2250/（2250＋5250）＝2250（万元）

2010年：

确认收入＝9000×6000/（6000＋1500）－2700＝4500（万元）

确认成本＝（6000＋1500）×6000/（6000＋1500）－2250＝3750（万元）

确认毛利＝4500－3750＝750（万元）

2.答案：ACD

解析：流程价值分析关心的是作业的责任，包括成本动因分析、作业分析和业绩考核三个部分。

3.答案：ABD

解析：成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本，可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费，它应具备三个条件：第一，该成本的发生是成本中心可以预见的；第二，该成本是成本中心可以计量的；第三，该成本是成本中心可以调节和控制的。根据以上条件，只有C选项是错误的。

4.答案：D

解析：本题考核点是租赁合同当事人双方权利义务。承租人在租赁物需要维修时可以要求出租人在合理期限内维修。出租人未履行维修义务的，承租人可以自行维修，维修费用由出租人负担。因维修租赁物影响承租人使用的，应当相应减少租金或者延长租期。