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< 2025年 5月 >
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知识点：战略管理过程——战略选择

做题327人 正确率43.43%

  • 计算器

【单选题】
1、
甲公司由于内部报告系统缺失、功能不健全，导致企业的生产经营受到影响。该风险属于（　）。
显示答案
甲公司是一家智能手表生产企业，公司在研发新一代智能手表时，将产品的创新过程划分为市场研究、定义产品、技术开发、产品设计、产品生产及市场推广等阶段。在相邻的两个阶段之间，由跨职能的团队结合与之有关的信息进行分析和评估，只有评估结果为“进入下一阶段”时，才能顺利推进，否则会被“返工”或“放弃”。结合材料分析，甲公司选择的创新管理流程模型属于（　）。
2022年3月11日，A市市场监督管理局根据消费者投诉对甲公司进行检查，发现该公司无法提供其所使用的医疗器械产品芭克硅胶软膏（硅凝胶）的医疗器械注册证和产品合格证明，甲公司上述行为因违反了《医疗器械监督管理条例》的有关规定，受到了罚款50万元的行政处罚，并且承担了其他的一些民事责任。甲公司面临的风险属于（　）。
雪花公司主营啤酒制造、销售及相关业务，产品远销海内外。公司对海外业务实行应收账款保理（即将未到期的应收账款转让给商业银行）方面的业务，促进了海外资金的快速回笼。雪花公司避免的资金营运方面的风险是（　）。
领智公司是一家专注于传统电子表计研发与生产企业。随着物联网、大数据及人工智能技术的飞速发展，智能穿戴设备市场迅速崛起。传统电子表计市场需求逐渐饱和，领智公司决定向智能穿戴设备领域转型，在转型过程中配置具备相关的知识以及能力的战略人员来推进和落实战略落地，实行相应的培养人才政策，提升员工综合素质和专业技能。领智公司采取的管控措施属于（　）。
甲公司聘请咨询公司对企业的风险管理进行评估，咨询顾问周某向甲公司相关人员提出问题：当资产负债率高到多少以及高到什么时候，贵公司就会停止投资？甲公司相关人员按照公司相关制度规定回答了周某的问题。咨询顾问周某提出的问题属于（　）。
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