甲公司是一家钢铁企业，在下列市场环境分析中，属于企业技术环境的有（ ）。
由于VR技术的问世，可能使得市场中的电影院面临被淘汰的危机。从宏观环境因素角度考虑，这属于（ ）的影响。
某公司利用计算机技术来记录和分析客户与本公司的交易情况，对于那些半年没有与企业发生交易的客户，该公司会主动与客户联系征询客户不再继续与公司交易的原因，以此不断改善公司经营。从宏观环境因素角度分析，这属于（ ）。
随着我国互联网的进一步普及，某家电企业研发出互联网家电。这表明该公司注意到了企业经营环境中的（ ）。
M公司鱼排餐广告内容是小男孩努力寻找自己和已故父亲之间的相似处，最终发现他们之间唯一相同的只是爱吃同一款M公司食物。这样一则电视广告近日在英国引发儿童慈善机构和单亲家庭抗议，这说明M公司在进行外部宏观环境分析时被忽略了的因素有（ ）。
甲公司是一家软件企业，产品为财务系统软件，主要客户是中小企业。最近该公司在为一家印度客户提供产品时，由于系统内使用了未经授权的其他公司产品，而遭到印度相关部门的高额罚款。从企业环境来讲，这属于（ ）。
下列因素中，属于宏观环境分析时考虑的有（ ）。
甲公司是一家化妆品生产企业，为了进一步扩大企业规模，决定开拓东南亚市场。该公司对东南亚市场进行外部环境分析主要涉及（ ）。
下列不属于宏观环境分析的关键要素的是（ ）。
甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于甲公司针对欧洲市场宏观环境进行的分析是（ ）。
甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸条件进行了认真的调查分析，以下分析因素不属于钻石模型4要素的是（ ）。
钻石模型分析中，国家竞争优势的四个决定因素包括（ ）。
下列关于成功关键因素描述错误的是（ ）。
对于那些最新出现的有着高商业风险的新兴产业和资本密集型产业来说，其产业的成功关键因素是（ ）。
对于一个制造企业来说，下列属于与公司制造相关的成功关键因素的是（ ）。
甲公司是国内一家啤酒酿造公司，对于该产业来讲，其产业的成功关键因素包括（ ）。
成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列各项中，属于与市场营销相关的成功关键因素是（ ）。
下列选项中不属于产品替代的是（ ）。
甲公司是一家传统燃油汽车生产企业，随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持，燃气汽车越来越受欢迎，燃气汽车的兴起对于甲公司来说属于五种竞争力分析中的（ ）。
千果香公司是一家有机水果生产供应者，通过分析普通水果生产商对有机水果产业盈利能力的影响，认为普通水果生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的（ ）。
人工合成纤维取代天然布料属于产品替代中的（ ）。
甲公司是国内第二大互联网游戏企业，公司除了考虑继续增加市场份额之外，还要考虑新资本进入给企业带来的威胁。下列选项中，属于甲公司分析进入壁垒高低需要考虑的因素有（ ）。
某果汁饮料在A市有着广泛的认同度，其销售网络几乎遍布整个市区及周边县城，其他企业很难在A市站稳脚跟。该资料体现了产业潜在进入者的进入威胁中的（ ）。
甲企业看好远程教育领域，打算于2012年进军远程教育行业，在外部环境分析中，甲企业发现行业内的领头羊乙公司有着良好的信誉和口碑，其品牌优势是甲企业目前无法比拟的。据此甲企业认为进入这个行业的壁垒很高的原因是（ ）。
甲公司以生产空调为主，在进入微波炉领域时，该行业中的龙头企业乙公司大幅度降低价格，以阻止甲公司的进入。根据波特五力模型，该案例体现的是（ ）。
美国某复印机公司选择出租复印机而不是销售它们，使流动资金的需求大大增加从而形成主要障碍来防止其他公司对复印机产业的进入，这体现的是（ ）。
对于一个产业来说，进入威胁的大小取决于呈现的进入障碍与准备进入者可能遇到的现有在位者的反击。下列属于结构性障碍的有（ ）。
甲公司是国内第二大互联网游戏企业，公司除了考虑继续增加市场份额之外，还要考虑新资本进入给企业带来的威胁。下列选项中，构成进入障碍的因素有（ ）。
我国某市鲜奶品牌控制着本市的鲜奶销售网络，迫使其他省市鲜奶品牌在打入该市市场初期，不得不以低价竞争战略克服这种障碍，这对于潜在进入者来说，属于（ ）。
下列各选项中，属于进入障碍中的结构性障碍的有（ ）。
下列各项中，属于潜在进入者减少现有厂商利润的方面包括（ ）。
我国一家生产经营饮料的企业A公司主要在南方一带经营，另一家企业B公司主要在北方一带经营。当B公司被另外一家公司收购后进入南方，A公司立即进入北方在销售攻势上予以反击。这属于进入障碍中的（ ）。
五力模型中潜在进入者的威胁大小取决于进入障碍，决定进入障碍的主要因素有（ ）。
下列行业中，进入障碍相对较大的是（ ）。
有些行业（例如制药）要求投入大量的资金来建立公司并进行研发，针对这些行业而言，下列说法中错误的有（ ）。
甲公司是国内第二大互联网游戏企业，公司除了考虑继续增加市场份额之外，还要考虑通过必要的措施提高产业进入障碍，以阻止新的资本进入。下列因素中，甲公司可以考虑的决定进入障碍的因素不包括（ ）。
下列属于决定进入障碍的主要因素是（ ）。
下列各项中不属于产业结构性障碍的是（ ）。
当现有公司享有经验曲线效应时，潜在进入者的进入威胁（ ）。
H公司是一家汽车制造公司，公司的零部件主要从供应商A公司处采购。近年来，原材料价格上涨，A公司要求提高零部件的供应价格，由于供应商比较单一，公司不得不同意A公司的涨价要求。A公司的影响力属于波特五力模型中所提及的（ ）。
C公司是一家原材料供应商，下列选项中可以提高C公司讨价还价能力的是（ ）。
下列各项中，购买者的讨价还价能力比较强的有（ ）。
下列各项中，购买者群体没有很强的讨价还价能力的有（ ）。
下列各项中，可以增强购买者讨价还价能力的有（ ）。
下列选项中，可以体现供应商讨价还价能力较强的描述有（ ）。
下列各项中，购买商的讨价还价能力比较强的有（ ）。
当企业采购量占供应商产量的比例很高时，供应商的讨价还价能力（ ）。
全球大型民航客机的生产企业只有波音和空客两家企业，面向全球各国航空公司进行销售，相对于各家航空公司而言，这两家供应商的讨价还价能力（ ）。
甲企业是我国一家大型汽车制造企业，随着产业的发展，该企业管理层感觉到竞争压力越来越大。经过分析，发现有很多因素会影响产业内现?衅笠档木赫??渲邪?ǎā。??
甲机械厂的生产设备在市场中十分独特以致难以收回对该机器设备的高额初始投资，并且人员的遣散成本也很高。此外其生产的产品与竞争对手生产的产品趋同，顾客认为差异不大。根据该资料分析，下列内容属于影响产业内现有企业竞争的因素有（ ）。
