北京某房地产公司，主营业务是中高档房地产开发。2013年该公司为了实现多元化发展，决定进入新能源汽车领域。该公司用SWOT分析法对公司内部环境的优势和劣势，外部环境的机会和威胁进行了系统评价。下列选项中属于该公司外部环境中的机会的是（ ）。
下列属于SWOT分析中的优势的是（ ）。
在SWOT分析中，对企业有利的因素有（ ）。
泓升公司是一家电力企业，通过对市场调查和国家政策的预测，决定由传统的热能发电向风能发电进行转型，下列选项中属于该企业机会的有（ ）。
企业的品牌和声誉优势属于SWOT分析中的（ ）。
SWOT分析最核心的内容是（ ）。
可以综合分析企业内外部环境并且根据分析可以选择最佳经营战略的方法是（ ）。
甲企业是一家互联网培训机构，主要通过远程课件对参加考试的学员进行培训，下列各项中对该企业来说属于劣势的是（ ）。
SWOT分析是美国哈佛商学院率先采用的一种经典分析方法。贾某是某知名大学的应届毕业生，正在面临找工作问题，了解SWOT分析的基本原理后，结合自身的基本情况，对自己进行了SWOT分析。下列选项中属于贾某所处外部环境机会的有（ ）。
A公司是一家奶制品生产公司，该公司聘用具有专业能力的专家对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是（ ）。
SWOT分析法是（ ）。
SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。这里，W是指（ ）。
对于一家国内奶制品生产企业来说，下列属于该企业机会的有（ ）。
对于一个烟草企业来说，下列各项中属于该企业机会的有（ ）。
限制企业发展且有待改正的消极方面属于SWOT中的（ ）。
下列选项中属于企业面临的威胁是（ ）。
C公司是我国一家汽车制造企业，旗下车型包括轿车、皮卡等，既出口也内销。现在C公司对其海外出口的发展状况进行分析。在下列表述中，不符合该公司SWOT分析要求的是（ ）。
甲公司是一家家电生产企业，经过多年的发展建立了完善的销售渠道。目前家电行业的竞争非常激烈。运用SWOT分析判断该公司应该采取的战略是（ ）。
乙企业的一组产品相对市场占有率比较高，但是市场增长率比较低，那么适合采取的战略有（ ）。
与传统职能管理相比，现代战略管理的特征包括（ ）。
下列关于战略管理特征的说法中，错误的是（ ）。
战略实施要解决的问题包括（ ）。
公司宗旨反映公司的定位。下列各项中属于公司宗旨的有（ ）。
下列关于经营哲学的表述中，正确的有（ ）。
从长远来看，企业在发展中会改变其战略。下列关于战略变革的发展阶段的表述中，正确的有（ ）。
企业战略变革包括三个主要任务，下列关于“重新设计企业组织结构”的说法中，错误的是（ ）。
企业战略变革包括三个主要任务，下列各项中不属于调整企业理念的是（ ）。
企业的战略变革中，变革的战略家是（ ）。
下列各项中，属于战略形成的方法的有（ ）。
甲公司认为企业的目标是对企业使命的具体体现，在进行最终的战略决策时选择对实现企业目标最有利的战略方案。甲公司选择战略的方法是（ ）。
甲企业在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是（ ）。
公司战略可以划分为三个层次：总体战略、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面的竞争战略的是（ ）。
下列各项中，属于总体战略基本类型的有（ ）。
下列各项中，不属于战略选择过程组成部分的是（ ）。
下列各项战略中，不属于职能战略的是（ ）。
下列选项中，属于业务单位战略的是（ ）。
下列各项中，不属于业务单位战略选择基本类型的是（ ）。
下列各项中，不属于职能战略选择基本类型的是（ ）。
下列关于战略实施的说法中，正确的有（ ）。
为使战略成功，企业需要制定有效的组织结构。在确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力时，不需要考虑（ ）。
下列关于战略实施要解决的问题的说法中不正确的是（ ）。
甲企业是国内大型乳制品企业，受三聚氰胺事件影响，国内奶制品市场环境发生了巨大变化，为了保证企业的进一步发展，该企业需要重新制定未来的发展战略，那么，该企业需要做的第一步工作是（ ）。
甲企业面临比较窘迫的状态，所以想实施新的战略，但在选择新的战略之前，要进行战略分析，下列关于战略分析的说法中不正确的是（ ）。
下列选项中，属于战略管理过程的有（ ）。
战略管理过程是一个相互续起的循环过程，构成这一循环过程的关键要素包括（ ）。
战略分析中，企业进行内部因素分析时，分析的层面包括（ ）。
企业常用的战略分析工具包括（ ）。
下列各项分析中，属于企业内部环境分析的有（ ）。
主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素的是（ ）。
下列各项中，不属于战略内部环境分析内容的是（ ）。
