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2016初级经济师商业经济专业教材重点：采购业务流程
2016年初级经济师考试时间为11月5日，各们初级经济师考生应提前备考，网校小编根据往年的考试情况整理了2016初级经济师考试商业经济专业教材重点，希望对您备考经济师有帮助！
采购业务流程
采购业务流程表明了采购活动的先后顺序。在采购实践中，并不一定严格按照下列步骤进行，可以进行灵活的调整。
（1）设计采购组织结构。组织结构设计是所有采购活动实施的基础，它要根据企业战略以及企业采购的特点来设计，同时，它也决定企业采购的运营效率。
（2）制定采购战略。采购战略对企业未来采购活动有着长远的影响。制定采购战略要分析外部环境、竞争对手以及自身需求，并对采购对象进行分类。
（3）明确需求与制订计划。对于采购人员来讲，明确需求是采购工作的起点。采购管理主要是为了满足企业内部不能或不愿提供的需求。如果需求管理出现了问题，那么后续的采购活动会出现诸多风险。
（4）供应商管理。供应商是企业的重要合作伙伴，供应商管理包括采购前供应商的资格认证，事中供应商关系的管理，以及事后供应商绩效的考核。
（5）获取报价与谈判。企业如何获取报价，以及获取报价之后如何对报价进行合理评估，是重要的采购决策过程。在获取报价时，有时需要进行正式的采购谈判。
（6）采购合同管理。合同是企业经济行为的重要法律保障。如何签订一个好合同，需要考虑文化及法律的背景，要对交易中的风险进行预先性的防范。合同签订之后，还需要进行适当的管理，以确保企业采购目标的实现。
（7）采购与库存控制。库存管理是企业经营管理的核心，它与采购管理也密切相关。采购成本与库存成本又存在相应的权衡取舍。
（8）采购绩效评估。绩效评估对确保采购目标的实现有着重要意义，它也会在企业采购过程中发挥良好的导向作用。
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