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2015年初级审计师《审计专业相关知识》复习:财务战略规划

来源: 正保会计网校 编辑: 2015/02/03 10:58:01 字体:

2015年初级审计师考试备考已经开始,为了帮助参加2015年初级审计师考试的学员巩固知识,提高备考效果,正保会计网校为大家整理了初级审计师考试重要知识点,希望对广大考生有所帮助!

财务战略规划

(一)外部环境和内部条件的分析

外部环境

1.总体市场因素分析
2.行业竞争结构分析
3.其他环境因素分析:资本市场、技术因素、文化因素

内部条件

不仅包括本企业内部条件分析,还包括对目标企业内部条件进行分析。
1.企业竞争能力分析:企业资源分析、企业创新能力分析、市场份额和市场地位分析、企业周期阶段分析。
2.企业独特性竞争优势的分析:企业价值链分析、企业价值独特驱动因素分析等。

(二)财务战略的确定方式

  特点 财务战略 关键 筹资战略 分配战略 投资战略
引入期 大量研发投入,未形成产品市场,经营风险非常高   吸纳权益资本 筹集权益资本 不分红 不断增加对产品开发推广的投资
成长期 销售及利润大幅增长,超额利润明显,并加入了竞争者,经营风险略有降低 积极扩张型 实现高增长与资金的匹配,保持可持续发展 利用资本市场大量增加权益资本,适度引入债务资本 不分红或者少分红 对核心业务大力追加投资
成熟期 销售增长和利润稳定,超额利润减少或消失 稳健发展型 处理好日益增加的现金流 以更多低成本债务资本替代高成本的权益资金 实施较高的股利分配 围绕核心业务拓展新的产品和市场,同时防止由于盲目多元化导致竞争力下降
衰退期 销售和利润下滑,重心是如何收回投资 收缩防御型 如何收回投资并返还给投资者 不再进行筹资和投资 全额或超额发放股利 将权益资本退出企业

(三)财务战略与全面预算的关系

1.全面预算是落实财务战略的具体计划

2.全面预算的构成:经营预算、资本预算和财务预算

1)经营预算(业务预算):对企业日常业务进行的预算,具体包括:

销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售及管理费用预算。

2)资本预算:有关资本支出预算;

3)财务预算:包括预算现金流量表、预算利润表、预算资产负债表。

3.全面预算的编制流程:一般是先编制经营预算和资本预算,然后编制财务预算。

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