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CMA练习题：零基预算
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董事会担心预算委员会已陷入对上一年业绩采用3%的平稳增长的做法，过分强调过去，而不注重未来的机会和实现这些机会所需的相关活动。董事会希望委员会采取不同的方法:评估实现公司战略目标所需的活动，并相应地分配资源，要求管理层证明每项职能和相关成本的合理性。审计委员会建议采用哪种预算方法？
A. 连续预算
B. 基于作业的预算
C. 传统预算
D. 零基预算
【知识点】零基预算
管理者必须每年从零开始构建预算，无论与往年的差异如何，预算的编制者都必须证明预算中所有的支出都是合理的。
关注每一个预算项目在当期的成本合理性，在政府预算编制中很受欢迎。
优点：对现有的经营活动进行深入细致的分析，有效降低资源的浪费
缺点：耗时费力；（成本-效益分析）
引入预算松弛；
年底突击花钱。
出题规律：新的管理层上任、经理期末安排大额支出、植入预算松弛、几年编制一次
答案：D
解析：
A选项：连续预算增加了未来会计期间的预算，以部分替代预算(至早的部分)来更新预算。连续预算不需要管理层证明每项职能和相关成本的合理性。
B选项：作业基础预算是使用作业成本动因来分配间接费用；它不需要管理层来证明每个功能和相关成本的合理性。
C选项：传统预算是使用单一的成本动因来分配费用；它不需要管理层来证明每个功能和相关成本的合理性。
D选项：零基预算是至合适的预算方法，因为它要求管理层证明每项职能和相关费用的合理性。没有正当理由的费用不会分配给该单位。
综上，本题应选择D选项。
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