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用管理会计分析:养猪还是养牛赚钱

来源: 中华会计网校 编辑:那个人 2020/07/24  字体:

案例:一个农场里面既养牛又养猪,牛崽每头3000元,饲养费每月300元,饲养2年后出售15000元。猪崽每头600元,饲养费每月100元,饲养1年后出售2400元。老板对财务经理说:“麻烦你帮我算一算到底养牛赚钱还是养猪赚钱?你不用考虑市场需求和销售问题,我都能搞定。”

财务经理把工作交给老会计王云和小赵。下午两个人带着各自的方案来到经理办公室。财务经理发现:两个人的结论截然不同!而且每个人都能证明自己的结论是对的。你认为养猪还是养牛划算。

老会计认为养牛赚钱

老会计的意见

小赵认为养猪赚钱

小赵意见

管理会计周转速度

财务会计的角度:单纯的根据1头牛与1头猪的收入与成本计算毛利与毛利率。

管理会计的角度:更倾向于分析如何进行投资决策,能够让投资的钱产生更大的收益。比如1、初始投资的基准的考虑(一头牛与一头猪的投资额不同,不能直接比较,要统一基准);2、投资周期的考虑(牛的周期是2年,猪的周期是1年,也不能直接比较,要统一)。所以综合考虑以上两项因素之后,最后还是养猪赚钱。

越早收回投资、损失风险越小,资产周转越快,一定时间带来收益越大,资产周转速度和盈利能力要平衡协调。小赵考虑了周转速度。一个从财务会计角度,一个从管理会计角度,结果截然不同。

财务会计很难给老板创造价值

在企业中,为什么管理会计人才受欢迎呢?因为管理会计是可以帮企业赚钱的财务。管理会计人才通过专业的分析进行成本控制、风险控制、财务规划以及精细化预算,参与企业的各项决策,将成本和决策风险降到最低,从而帮助企业创造价值扩大利润。

CMA的知识体系中包含预算、成本管理,内部控制,公司理财,财务决策等,涵盖了财务、管理、业务、市场等内容,通过学习曲线、回归分析、决策树和敏感性学习,能让我们有效地预测销售的收入和成本之变化,为决策提供有价值的数据。

社会的发展,国家政策的大力推行,国内各大企业迫切需要管理会计知识的人才,2020年要拿下CMA证书,可通过网校学习CMA的课程,有专业老师带着学,使得CMA备考事半功倍。

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