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2019高级会计实务案例分析：变动成本控制目标
做题是一个不断纠正的过程，也是一个变换思维模式，发现新的自我的过程，正保会计网校为大家准备了高级会计职称《高级会计实务》案例分析，希望能够帮助您掌握重要知识点。
【案例分析】
甲集团公司下设B事业部生产B产品，该产品直接对外销售。公司2016年年初下达本事业部的年度目标利润10000万元。本事业部本年度生产经营计划：生产并销售B产品60000台，全年平均销售价格2万元/台，单位变动成本1万元。1至6月份，本事业部实际生产并销售B产品30000台，平均销售价格2万元/台，单位变动成本为1万元。由于市场竞争加剧，预计下半年B产品平均销售价格将降为1.8万元/台。为了确保完成全年的目标利润总额计划，本事业部拟将下半年计划产销量均增加1000台，并在全年固定成本控制目标不变的情况下，相应调整下半年B产品单位变动成本控制目标。
要求：根据上述资料，分别计算B事业部B产品2016年全年固定成本控制目标，以及2016年下半年B产品单位变动成本控制目标。
查看答案解析
【答案】
B产品2016年固定成本控制目标（F）
60000×2－60000×1－F＝10000
即F＝50000（万元）
调整后下半年B产品单位变动成本的控制目标（V）
30000×2＋31000×1.8－30000×1－31000×V－50000＝10000
即V＝0.83（万元/台）
备考高级会计师考试的路是漫长而艰辛的，但是付出的努力一定会有所回报，不忘初心坚持学习，预祝大家顺利备考高级会计实务，轻松过关!（课程辅导>> 直接购买>>）
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