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高级会计师《高级会计实务》案例分析：预算控制
甲公司从事医药化工，电子设备制造销售业务。2016年7月10日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下：
预算控制方面。公司事先就深入调查研究，预测偏差发生点，并在关键控制点涉及保护性措施，并实时获取实际绩效信息与标准进行比较，及时发现问题并纠正偏差。在预算实施的过程中发现了货币资金短缺的情形。
假定不考虑其他因素。
要求：说明预算控制的原则，并说明企业可以从哪些方面来应对货币资金短缺的风险。
查看答案
【答案】
（1）预算控制的原则：①加强过程控制；②突出管理重点；③刚性控制与柔性控制相结合；④业务控制与财务控制相结合。
（2）①优化资本结构，使资产和负债在期限上匹配，避免因资金占用与资金供应期限上的搭配不当而造成资金短缺的风险。②加强经营性营运资本的管理。③拓展融资渠道，灵活运用各种融资工具。④保持财务弹性。
想要放弃的时候记得跟自己说“只要再坚持一下，再坚持一下，胜利就是属于你的”！既然选择了高级会计师，就要朝着它勇敢向前，每天进步一点点，基础扎实一点点，备考也就会更容易一点点。快来跟着正保会计网校一起学习吧！加入高级会计师考试大家庭
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