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2020高级会计师《高级会计实务》案例分析:战略实施模式

来源: 中华会计网校 编辑:刘小孟 2019/09/18 11:49:36  字体:

越早备考越幸运!高级会计师考试并不是我们想象中的那么难,用好合适的学习工具,掌握适当的学习方式,坚持下来,你就成功了。因2020年高会教材大纲暂未发布,大家可参考下文2019年高级会计职称《高级会计实务》案例分析。

【案例分析】

甲公司是一家长期从事通信设备生产与销售的企业,面对激烈的市场竞争,企业所占市场份额越来越小,生产经营陷入困境。公司高层管理者为了摆脱困境,给出优厚激励措施,鼓励各个事业部经理制定切实可行的经营战略,为企业扭转被动局面作出贡献。其中的A事业部经理提出一项战略方案,拟进入市场需求较大的电视机、电冰箱和空调等家用电器的生产与销售领域。

要求:根据上述材料,指出甲公司采用的战略实施模式并说明该实施模式的局限性。

查看答案解析

【答案】

增长型模式。

局限性:要求企业有很好的战略实施支持系统,否则很难取得预期成效。

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