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2020高级会计师《高级会计实务》案例分析：成本管理方法
2020年高级会计师备考可以开始了，高会考试题型全部为案例分析题，好的成绩离不开反复的做题。希望学员们都能养成每天做题的习惯。因2020年高会教材大纲暂未发布，大家可参考下文2019年高级会计职称《高级会计实务》案例分析。
【案例分析】
甲集团公司下设A事业部为特殊行业配套生产专用设备A产品。2016年，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制A产品200台，每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现董事会制定的利润总额增长的8%预算目标。
要求：根据上述资料，指出A事业部最适宜采用的成本管理方法，并简要说明理由。
查看答案解析
【答案】
A事业部最适宜采用的成本管理方法是目标成本法。
理由：已知未来的售价和利润水平，售价减去必要的利润，即可计算目标成本，进而加强成本管理工作。
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