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《高级会计实务》案例分析：企业风险管理体系及建立
【案例分析题·2018】
甲公司建立了风险管理体系，并制定了风险管理手册，手册中的部分规定如下：
（1）企业应建立统一的风险管理理念，且必须通过书面政策表述。
（2）风险管理的组织机构由董事会、管理层、审计委员会、风险管理委员会、各个业务部门、专业风险管理人员和企业员工组成。其中，董事会是风险管理的第一道防线。
（3）风险管理策略是风险管理的核心内容。建立风险管理策略应确定合适的企业风险度量模型。每一项重要的风险均应统一制定风险度量模型，对所采取的风险度量取得共识，并在整个企业统一使用该模型。
【要求】
逐项判断手册中的规定是否存在不当之处；若存在不当之处，请指出不当之处并说明理由。
【参考答案】
（1）存在不当之处。不当之处：必须通过书面政策表述。
理由：风险管理理念可通过企业各种口头或书面政策表述。
（2）存在不当之处。不当之处：董事会是风险管理的第一道防线。
理由：企业员工、业务部门、管理层构成了风险管理的第一道防线；董事会构成了风险管理的第三道防线。
（3）存在不当之处。不当之处：每一项重要的风险均应统一制定风险度量模型，对所采取的风险度量取得共识，并在整个企业统一使用该模型。
理由：每一项重要的风险均应统一制定风险度量模型，对所采取的风险度量取得共识；但不一定在整个企业使用唯一的风险度量模型，允许对不同的风险采取不同的度量方法。
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说明：因考试政策、内容不断变化与调整，正保会计网校提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
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