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高会《高级会计实务》知识点：集中化战略选择
正保会计网校致力于为高会学员创造更加便利的学习条件，让学员更好的保持随时随学习的状态，网校为备考高会的考生们精心准备了《高级会计实务》知识点，快来学习吧！因2020年高会教材大纲暂未发布，以下2019年高级会计职称《高级会计实务》知识点，仅供参考！
【知识点】集中化战略选择
特征：
（1）集中化战略围绕着为某一特殊目标服务，通过满足特殊对象的需要而实现差别化或低成本。集中化战略是以更高效率、更好的效果为某一特殊对象服务；
（2）集中化战略是围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务；
（3）实施集中化战略的企业由于其市场面狭小，可以更好地了解市场和顾客，提供更好的产品与服务；
（4）集中化战略一般有两种变化形式：一种是低成本集中化，另一种是差异集中化
适用条件：
（1）企业具有完全不同的市场顾客群；
（2）在相同的目标市场群中，其他竞争对手不打算实行重点集中的战略；
（3）由于地理位置、收入水平、消费习惯、社会习俗等因素的不同，将形成专门化市场，这些市场之间的隔离性越强，越有利于集中化战略的实施；
（4）行业中各细分部分在规模、成长率、获利能力方面存在很大的差异
相关案例：
甲公司是一家玩具制造商，拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。
要求：根据资料，指出甲公司采用的经营战略类型，并说明理由。
查看答案解析
【答案】
甲公司采用的是成本领先战略和集中差异化战略（或差别集中化战略）。【解析】
理由：该制造商实施规模经济，属于成本领先战略；针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列，属于集中差异化战略（或差别集中化战略）。
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